【看中国2013年09月07日讯】酥脆糖衣和引起食欲的缤纷外观，M&M巧克力对许多人来说就是个难以抗拒的零食，加上方便抓取的特色让人可以轻松一口吃下肚，但这只溶你口的点心却让Google有点烦恼，因为现在他们就担心员工会因为太多免费甜食影响了健康和心情。
《时代杂志》、《华盛顿邮报》综合报导，以关心员工健康出名的Google，现在又可以继续享有“最棒工作公司”的盛名，因为他们担心免费提供的甜食会让自家员工健康出问题、进而影响工作心情，于是就让公司的人资团队进行一项“M&M巧克力任务”(Project M&M)，希望可以帮员工减低肥胖致病的机率。
偷偷换掉食物
这项计画堪称谨慎严密，因为他们邀请食物心理学的学者，再配上实验数据佐证，最后从初步的实验成果来看看他们采用的方法有没有效。Google先选在纽约的分公司进行实验，他们把高热量的零食像是洋芋片、巧克力等等放进抽屉，取而代之把健康的水果、还有坚果放在显眼处。
9台贩卖机的量
结果就是，进行实验的分公司减少了摄取自M&M巧克力的热量，2,000名员工在七周之内，总共减少了310万大卡来自M&M的热量，这等同于9台贩卖机所卖的M&M巧克力量。
爱做实验的公司
这不是Google第一次对他的员工默默进行实验，过去他们就曾为了让员工多喝水，把公司内的水瓶和汽水位置重新调整，让汽水放在架子后，而水瓶出现在显眼处，几周下来，Google发现员工的喝水量增加47%，汽水的卡路里摄取则降低了7%。
其实，Google大可一声令下敦促员工减少甜食摄取，抑或是直接撤掉免费的甜食区，但他们却是从科学验证的方式来证明这些小动作可以有不一样的影响力，因为Google的公司文化就是“事事按照数据来”，举凡薪水、放假长短、产假、甚至是员工餐厅里的盘子大小，通通都是由数据决定。
进行计画的人资副理巴克(Laszlo Bock)说，其他企业领导人多半依照感觉走，没有想过他的一个决策如果从数据来看是没效的；“数据就是一种得到真相的方法…真的，这就是真相。数字可以描述出现实情况”巴克说。
Google的创办人之一谢尔盖•布林(Sergey Brin)曾说，每位Google员工和免费食物的距离不能超过200英尺(60公尺)，所以在Google办公室四处都可见到“微型厨房”(Microkitchen)，他认为当人们走进公司内的用餐区时，聚在一块的员工们可以激荡出新的产品和服务。
Google总部专门准备餐食的团队
Google纽约分公司一景，员工把乐高堆成Google的标志。光是在纽约的分公司就有4间咖啡店、35间“微型厨房”在其中
Google总部的一角，员工们正在可以调节温度、气密式设计的会议室中开会
Google在法国的办公室中，放有一台雪铁龙
创办人之一的布林相信让员工们轻松聚在一起用餐时，能激发出更多点子纽约分公司
纽约分公司
正在玩乐高积木的员工
Google总部请来当地的美发院，直接在园区内提供员工理发服务
Google总部设有给员工小憩的 nap pod，可以遮挡光线的设计让员工安然入睡
一名员工正在骑公司内的滑板车
室外游泳池
健身房
洛杉矶办公室中的一间会议室走地道风格
员工可以把办公空间照自己的喜好布置
有必要吗
对于Google如此小心翼翼却又高调地进行员工关怀，有人认为他们是想借此建立关怀亲切的形象招募新员工，另方面，亦有专家认为这是Google让员工继续窝在公司效命的手段。
部份分析师认为，办公室里面的免费餐饮、点心区、还有便宜的按摩区都是让员工愿意待在公司更久的因素，这也会促使因长时间工作导致肥胖的机率升高，更破坏了员工的家庭和社交生活。
“你该冒出问号的是，那些免费好物背后的意图是什么，免费福利不只是好吃或好玩，他们也确实可以达到激发工作效率的目的，但对一间营利导向的企业来说，赚钱才是最终的目的，每个人都是让公司产出点子、有用的工具的小齿轮”职场顾问所彼特(Miriam Salpeter)说。Google发言人波西可(Chrissy Persico)则表示他们没有想将员工留在公司内的打算。
尽管没人清楚Google是出自善意或是想让员工更卖命，搜寻引擎部门的工程师哥林斯基(Alex Golynski)的反应倒是很明白的显示这些调查背后的意义：
“这些食物很方便，所以我可以花时间在我的工作上”。
看完这篇文章觉得
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