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企业抓阄定员工考核等级 员工称太荒唐

 2013-01-25 19:07 桌面版 正體 打赏 0

上级部门要求员工一年一度的绩效考评分成A、B、C三级,基层班组投票只有A、B两级,班组无奈选择抓阄定命运,结果公认的“优秀员工”被判定为C级。江夏区供电公司客户服务中心稽查检查班的这种做法,引发了部分员工的不解和吐槽。

抓阄“评”两员工为C级

23日上午10时许,记者来到江夏纸坊大道江夏区供电公司客户服务中心稽查检查班,在二楼第一间办公室,有两名工作人员正在办公室内忙碌。

据了解,该稽查检查班共9人,除班长王某不参加员工绩效考评外,其余八名稽查人员需要“评出”等级。1月19日,在该班组的绩效考核会上通过全员投票,八名稽查员不是被评为A级就是B级,班组将评选结果上报给上级部门。

不料,该评选结果被上级部门“退回”,因为按照绩效考核的要求,八人中A、B、C的名额分别为2人、3人和3人。于是,稽查班在周日(1月20日)临时再次开会,商议绩效考核评定方案。“大家的工作都还可以,谁也不会投出C票,更无人甘当C级!”一名稽查员表示,大家在一起议论时,有人向其他单位“取经”,得知可以通过抓阄化解难题。

副班长潘某和稽查员许某当天没有上班,他们委托同事代为抓阄,同事为了避嫌也事先约定,左手和右手分别代表谁,结果潘某和许某双双戴上了“C级”的帽子。

员工吐槽称做法太荒唐

前日,许某接受采访时称,通过抓阄将他的年度考核评为C级,这对他来说是一种“耻辱”,因为他自我感觉去年的工作做得较好。许某还称,C级的评价还将影响到他今年的绩效工资,可能每月比A级要少300元左右,抓阄定等级是在冒天下之大不韪,无法调动员工的积极性。

作为稽查班的副班长,潘某被多名稽查员认为业务精湛、工作业绩突出,他在这次抓阄中被定格为C级。有员工表示,将来业务上遇上什么难题,潘某会不会再知难而上,要打上一个问号。对此,潘某淡淡一笑,他表示还会继续向以前一样工作,只是认为这个抓阄是“最苕最苕”的办法。

稽查员全某是班上的骨干,他表示长期在一线工作的稽查人员就两三人,他们的工作量明显要大一些,如果票决不出A、B、C级,班长就应不怕得罪人,根据实际作出客观评价。记者就此采访稽查班班长王某时,他显得比较为难,不愿对此作出评价。

昨日,记者前往江夏区供电公司的变电工区、线路工区、纸坊供电营业厅等部门采访,得知其绩效考核主要通过综合测评或票选产生A、B、C三级。听说有的基层班组“抓阄”决定考核等级,有的员工连呼“太荒唐”。

昨日,湖北朋来律师事务所刘源波律师谈及这一现象时称,单位对员工进行绩效考核,一般会制定较为具体的标准,如果员工测评实际达到A级和B级,单位硬要“摊派”C级指标则涉嫌违法,员工可向劳动监察部门投诉或举报。

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