海归何苦为难海归
2011年夏，林雨辰在美国硕士毕业后回到中国。两个月的时间里，林雨辰参加了近30场面试、笔试。她觉得，“海归”这个头衔是块不错的敲门砖。
一次，经过笔试、人力主管面试、部门主管面试三轮的顺利闯关后，林雨辰终于坐在了一男一女两名副总面前。
“说说你为什么回国，”其中男副总首先发问。当林雨辰答“我是中国人，始终觉得中国才是我施展才华的天地”后，两名副总对视了一眼，然后哈哈大笑起来。“施展才华？广阔天地？你刚回国吧。”女副总有点轻蔑地说。林雨辰点头，还没来得及说话，男副总就说：“我和Mary都是海归，你才刚回来，过一段时间你就知道了，你太天真了！”
林雨辰回忆，“当时那两个副总上来就给我下定论，贴标签，还不给我反驳机会，我解释一句，他们就说我在海外自由惯了，太自我、想法太多，加入到团队不好管理。在他们面前，我完全是弱势群体！”
林雨辰那次面试以失败告终。女副总在她出门前“阴阳怪气儿”地说：“别以为你是海归就这么不谦虚，我们这儿海归多了！你没有工作经验，能比别人多什么啊？我见的求职者那么多，同样的工作，中国大专生一样能做，我录用了他，他会对我感恩戴德、百依百顺！你呢？”
雨辰现在在一家中国国有企业从事企业市场营销工作。虽然事情已经过去大半年，但她每每提起还是觉得气愤，“我真的想不明白，我是海归就有罪吗？我找工作就失去了发言权吗？他们俩也是海归，海归何苦难为海归？”