感受不同的美国裁员风暴

2010-12-02 23:21

许多年前，搬到威州，很快就找到了工作。公司不大，也不算太小，纯做IT软件开发，有200多号人。

去了没多久，就蛮喜欢这家公司，主要是大家都比较友善，虽然是搞技术的公司，但人都温和、朴实，员工们和和睦睦的就像一家人。每天吃中饭，大家都跑到二楼的cafeteria，我最喜欢的是看一位专管测试的美国老大妈缝十字绣。每次都是在绣各种各样的圣诞图，据她讲，那是她的爱好，家里已经有无数幅圣诞作品，装了十几箱，每年过节时，她老公要用一天的时间，把这些作品挂到墙上。

让我觉着美中不足的是，这家公司除了我，没有其它的老中，不像在美国的第一个工作，公司里有许多中国人，可以交一堆班上和班下的朋友。

去工作没有两个月，一天，在走廊上，碰见一张秀气的东方圆脸，惊喜之下赶紧打招呼。得知是新来的，而且是咱中国人。就这样，认识了我的中国同事，后来的朋友---萍。

萍的年龄和我不相上下，那时两人都是三十多岁。一进公司，她就去了公司新成立的小产品开发组，那是一个非常受公司重视的产品。

萍属于那种文静、秀丽类型的女子。平时笑咪咪的，说起话来慢条斯理、细声细气，我们很谈的来。她有一个女儿，比我女儿大两岁，那时都在上小学。这下我们中午吃饭可是有话侃了，她讲她的女儿、老公，我谈我的女儿、儿子，两个人说说笑笑，日子过的飞快。后来我们发展到不但是公司里的同事，还成了下班后交往的朋友，两家孩子和大人都有了不定期的接轨。

那时我们还喜欢两个人偶尔中午出去吃饭，后来去饭店吃中饭，成了我们的保留节目。

这样有小半年，日子过的真是有声有色的，直到有一天，我的经理忽然告诉我，下一期的软件组装要我去现场，换句话说，就是要我连续出差N周。当晚回家跟老公商量，最后的决定是，得赶快重新找工作。原因是老公的工作也要常常出差，那时孩子们还小，双职工加上在美国举目无亲，我们一直把我的工作给定位在----不出差，或者说不可以出差。

那一阵子，IT的工作非常好找，套用某些人的话，只要是两条腿的人，只要能喘气，均可以搞IT。在公司给定的出差日子到来之前，我就来了个鲤鱼跳龙门，换了工作。新公司的工作性质，让我几乎永远都不可能出差。

虽然换了新公司，萍和我还是保持了每个月出去吃一次午饭的习惯。不是同事了，做朋友好像更轻松了。

记得是十一月份的一个周三，早上一上班，萍和我就商量好了中午在哪家餐馆会面。到了十一点，萍打电话来，说老板忽然要她们小组开会，让我去餐馆之前等她的电话，因为她有可能会晚去餐馆，她不想让我一个人在那儿久等。

结果这个电话我等了很久，一直到十二点半也没来，只好在公司的cafeteria买了一点东西当午饭。

到了下午一点多，萍的电话来了，电话里的声音一反常态，有尖又急又颤，第一句话就问我，“草儿，你猜我现在在哪儿？”我可以听出，萍在发抖，心里觉得莫名其妙，让她的声音搞的也紧张起来，“什么叫你在哪儿，出什么事了，你生病了吗？”萍哇的一声哭了出来，“我被公司给裁了！现在在家里！”，啊？！我的心一下子就沉了下去，电话筒好像可以传染人的情绪，我也开始浑身发抖，根本就不知道该如何安慰萍。要知道，时间过了一年多，IT已经开始不景气，找IT的工作，已经不是我找工作时的行情，只好语无伦次、颠三倒四地在电话里，尽我最大的努力安抚萍。

后来知道，萍十一点的会，公司就是告诉他们，公司生意受经济影响，这个小产品组，由于一直没有许多客户，公司准备停产，人员全部开掉，包括经理也没幸免。萍说，保安人员看着他们，每人只给20分钟的时间，收拾自己的东西，请立马夹包走人。这是我第一次知道美国公司裁人的无情和冷酷。

时间飞逝，十几年过去了。萍跟她的老公，在多年前搬去了东海岸，我们成了每年通个电话的朋友。

几周前，好不容易有一天比较清闲，拿着电话本，想找个朋友打电话聊聊天，一眼看见萍的名字，快一年没听到她的声音了。

电话拨通了，萍在电话那面，一听是我，竟大笑了起来，我看朋友的情绪这么好，心想这下可要好好聊聊了。孰料，萍笑的一边喘气一边说，“草儿啊！咋这么巧，我们刚刚开了会，我们部门要彻底关门了，你就来了电话，哈哈哈，我现在不能跟你唠嗑，晚上回家给你打电话。”手拿着电话，叫我不敢相信，刚刚真给萍打过电话？世上不会有这么巧的事吧，咋萍的两次被裁员，都让我碰上了，我可没有兴趣赶这个裁员风暴啊！

晚上，萍的电话真过来了，情绪还是那么好，这让我稍稍放心。

萍跟我说，这次裁员是早就在预料之中。从今年六月份起，就开始有各种谣言，都是围绕着什么时候公司会裁他们。

萍说，说来话长，打从他们从威州搬到东海岸，她就在这家公司上班，已经干了快十年了。这是一个小公司，开始时，公司的产品不错，客户也很多，虽然他们人不多，但大家工作的挺愉快，工作量也满正常。

到了2005年，这家小公司被一家大公司看上，而且给买了下来。买下后，大公司开始搞改革，把他们的产品outsourcing，产品的开发给了印度人。从此，他们的苦日子来了。

首先，他们原有的工作人员，除了要干自己的工作，还要不停的培训那些老印，工作负荷加大；其次，老印们改进产品时，由于时差的关系，他们这些在美国工作的人，要常常凌晨两点起来跟对方开电话会议，弄的他们上班常常都昏昏欲睡的样子；还有，老印做的东西，质量不行，他们这面几乎总是在做给对方揩屁股的事情；最后，由于产品质量下降，给客户的东西都有很多问题，许多原有的客户都跑了，他们这个产品的营业效益大受影响。

几年来，这些原有人员就工作在这种超负荷、不愉快、和心惊胆战的日子里。他们也早就知道，公司搞这个outsourcing，是早早晚晚会把他们给裁了的。

萍说，上次被裁员，是美国经济不好，加上产品没搞好，在无防备的情况下，让人给快刀斩乱麻了一把。这次完全两样，他们产品的市场还可以，只是产品质量让这个outsourcing搞坏了。公司自己也是犹犹豫豫该怎样改革，就像拿着一把钝锯，在慢慢地折磨他们。不过凡事都有好坏两方面，公司把裁员的时间拖了这么久，大家的煎熬也受够了，心里倒都能坦荡荡地面对这件事了。

萍公司的这次裁员，是采取了比较温和的政策，十一月宣布全体技术人员被裁，但可以明年一月底走人，额外再给四个月的工资。萍乐呵呵地跟我说，完了以后还可以接着领国家的失业救济。听她讲的，你感觉她不是丢了工作，倒好像捡了一个大元宝。非常欣赏萍这次的随遇而安、难得糊涂的心态。