从几组数字看建龙是如何吃掉通钢的

通钢改制的几组数字令人惊叹

网上通过通钢事件,展开了"国有情结"是与非的讨论.要回答这个问题,数字往往很有说服力.刚好看到<中国新闻周刊>记者周政华张鹭 (发自吉林通化、长春)采访通钢职工.回顾通钢改制的报道:"2005年12月25日,通钢改制协议正式签署:建龙集团出资8亿元,加上吉林建龙的6亿元净资产,拥有新通钢36.19%的股份".---在这个改制过程中,出现了下面几组数字:

1."吉林建龙的主要资产为明城钢铁公司。2001年建龙集团花1000万元买下这家吉林市属国有企业","在入股通钢时,这部分净资产被评估为6亿元."---5年翻了60倍.看民企的发展速度,太神奇了!

2.据通钢公司网站材料,通钢集团拥有资产总值268亿元.但在改制时,被评估为38.81亿元。其中投入巨额大修资金的三座完整如新的高炉,资产被评估为零.----看国企资产缩水的速度,太不可思议了!

3.据说通钢改制4年来"成效显著",但按通钢改制方案要求,在2005年新通钢成立2年内,要形成年产1000万吨钢的规模。可建龙入主已经4 年,目标仍未实现。而职工由于内退和下岗.由3.6万人减至1.2万人.等到金融危机一来,一年就亏10个亿.看这个-----太......

数字俯拾即是:尽管有的已经司空见惯;尽管有的色彩烂漫.但仔细品读,仍然令人惊叹!


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