罗浮宫全球化 吸引多样资金
巴黎羅浮宮博物館前的玻璃金字塔一度驚世駭俗,招致強烈抗議,如今羅浮宮在現任館長羅瑞特領軍下,更大膽發展商業觸角,擴充當代藝術,希望成為全球性的品牌.
最新一期美国时代杂志报导，每年吸引数百万观光客的法国罗浮宫正在积极打造全球性的品牌，在国家补助之外寻觅更多资金，拓展馆藏，发展多样化的展览。
报导说，在现任馆长罗瑞特（Henri Loyrette）领军下，罗浮宫登记注册商标，授权在海外设立分馆，积极在全球巡回展出馆藏，引进当代艺术，甚至在馆内举行募款派对，让酒水与食物进入有800年历史的艺廊。
并非所有人都赞成罗瑞特的作法，拥有七万名会员的"罗浮之友协会"（Society of Friends of the Louvre）会长傅玛罗里说，有些人觉得罗浮宫走过头了。"罗浮之友"会员每人每年缴交100美元会费赞助罗浮宫购置艺品，说话仍有一定的分量。
仿效古根汉博物馆的连锁加盟模式，罗浮宫与阿布达比签约，将在当地设立分馆。罗浮宫馆藏也到许多以往不曾去过的地方出展，像是神户、澳门、西雅图与奥克拉荷马市。
纽约大都会艺术博物馆以往是罗浮宫在美国主要的合作伙伴，而罗瑞特史无前例地与亚特兰大高等艺术博物馆合作，签约三年。
在某些方面，罗浮宫只是采纳了一些美国博物馆行之有年的作法。今年6月，美国社交名媛丝拉许（Becca Cason Thrash）在罗浮宫的达鲁厅（Daru）举行餐会，每人出席费是1万美元，参加者包括"破产大王"罗斯与黑石集团执行长史瓦兹曼。这种募款餐会在纽约大都会博物馆司空见惯，但在十年前的罗浮宫却是无法想像的事。
2001年上任的罗瑞特有本钱打破常规，因为罗浮宫现在的经费仅有约一半来自法国政府，其他都是罗浮宫靠自己售票、募款与授权收入。罗浮宫的采购预算也从2004年的450万美元暴增至去年的3,600万美元，有更多现金执行更多计画。
罗瑞特的焦点是让罗浮宫全球化，吸引全球资金。他与杂志出版商富比世家族合作设立"美国罗浮之友协会"，接下来可能就要设立"全球罗浮之友协会"。
但罗瑞特最引人争议的作法可能是他引进现代艺术。今年夏季，比利时当代艺术家法布尔（Jan Fabre）作了一条大虫，蜿蜒通过法兰德斯巨匠鲁本斯的画作下方。傅玛罗里显然对这种装置艺术不以为然，他说："一场闹剧。"
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