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在加拿大上班乐趣多(图)

 2007-11-30 01:27 桌面版 正體 打赏 0


去加拿大之前我还很是担心,在资本主义的企业里,是否会是一派老板高高在上、员工低声下气的景象,而且会受到“无情的剥削”。然而来了后才发现,不 是那么回事。我所在的这家美国软件公司加拿大分公司,老板是位女性,说起话来和风细雨的,没半点“拿摩温”的影子。在这样的氛围里,每个成员都在愉快地工 作,而且都把工作作为有趣的事情。

在许多人看来,上班总是件苦差事。那么,在加拿大上班,为何成为一件有趣的事情?

弹性工作制,是最有趣的地方。虽然只是一个小小的制度,却寓有很深的哲学道理。弹性就是收放自如,员工身心放松了,工作效率自然就大大提高。特 别是像我这样搞软件咨询工作的,干的是“脑力活”,有时候碰上个紧急项目,或要编个大些的程序,脑子不能停下来,而要连续工作好几个小时;而有时候却特别 空,需要好好休息一下,或是上图书馆“进补”些新知识。因此,这种弹性工作制给了我相当大的活动空间,能把工作安排得滴水不漏而又游刃有余。

有属于自己的小空间,这是第二个有趣的地方。在国内的时候,十几个人挤一间大办公室,吵吵嚷嚷的很难安静下来。这里就不太一样,搞技术的大多是 两人一间办公室,部门经理有单独的办公室,行政人员即使在一起办公,也都有隔板隔开,有自己的一方天地。公司上班时还播放背景音乐,据说老板是受日本公司 利用音乐提高奶牛产奶率的启发。虽然被当作了“奶牛”,但我们看在工作环境的“面子”上还是照单全收。为了照顾我这个公司里唯一的中国人,每周还会播放俞 丽娜的小提琴独奏曲《梁山伯与祝英台》。每次当熟悉的音乐缓缓地响起,我都会感动不已。

第三个有趣的是地方就是沟通方式。同事之间的沟通方式以电子邮件为主,工作上遇到什么问题,发个电邮咨询一下,有时甚至连远在法国分公司的素未 谋面的同事也会帮着解决问题。员工和老板间的沟通也是如此,偶尔也有电话沟通,那只是让员工去签一些文件,其它的事大多在网上解决,而不占用员工太多的时 间。也出于这个原因,公司里的会议不多,每周的早会定了10分钟,但一般情况下,老板检查一下员工的工作进度,问问有何新问题,言简意赅,3分钟就搞定 了。我印象中较大规模的会议只有一次,因为老板要宣布公司开发部和美国公司合并的重要决定,并回答员工的问题。那么大的事,会议也只开了半个小时,没有长 篇大论,大家都拣精要的说,说完了就散伙。与国内一些企业文山会海的场景相比,真是有天壤之别。

此外,公司的文化氛围也十分有趣。公司里各色人种都有,不同的人代表着不同的文化背景,因此看上去就像个小联合国。中国人在加拿大还是很受欢迎 的,每逢中国的农历新年,很多同事都会赶来祝我新年快乐。公司的产品中有不少采用中文系统,我就理所当然地成了“特级顾问”,同事们纷纷拜我为师,令我好 不得意。但得意就会忘形,有一次同事问我一个怪字,《新华字典》查了半天也没有,想来得查《康熙字典》才行。同事们在惊叹中国文化博大精深之时,我却暗自 惭愧功夫不到家。

外面的世界的确很大,而且有着迥然不同的风景。我觉得,无论是出国留学,还是出国发展,领略不同的风土人情,同时增长自己的人生阅历,这才是最大的收获。

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