德国工程师眼里的中国，让人羞愧难当

一位叫的德国朋友，他热爱中国，在中国进行一个项目开发，是主要的技术负责人。作为一个外国人，欧洲人，他需要了解中国，读懂中国。

过了一段时间以后，他在了解中国、读懂中国的过程中，产生了一些困惑，有了一些体会，于是写了一篇文章吐露他的心声，举了两个例子，
一个是在每周项目组的例会上，他总要做发言，说明一些情况和存在的问题，中国同事则大都微笑着倾听。他们的微笑一开始会让人觉得像是在鼓励你继续发言，或者是表示赞同，后来我才发现他们除了笑容以外并没有发表任何具体意见。要一直等到项目负责人对我的意见表示肯定或否定，他们才开始滔滔不绝地发言，但说的话与负责人的意见总是大同小异，附和一下而已。有中国朋友告诉我这叫做“一言堂”。

另一个是在项目出现问题或者错误之后，会议就会花很多时间来讨论，为什么会发生以及责任究竟该归谁。在这样的会议上，我发现往往很多人都会把原因推给“客观因素”，避免负责任，达到谁也不负责任的目的。这和我们德国人的思维不一样，我们的习惯是，有了问题一定会有人站起来说是我的错，然后会议继续进行，直到得出一个更好的制度或办法来保障项目正常运作下去。我在想，也许追究责任对于中国人来说是十分重要的。问中国朋友是不是这样，中国朋友告诉我这边叫做“莫（没）名堂”。

前者是一言堂，后者是莫名堂。看了这样的体会，不免哑然失笑。

最后，Merlin Leink先生作结论说，我还应该继续学习在中国如何更好地开会，更好地做人。

哇！在下不禁暗想，德国人向来以严谨、负责、认真著称，如果真的把“一言堂”和“莫名堂”的思想工作方法，发扬光大，以错为对，或者带回到德国去，岂非贻害无穷，也坏了中国人的名声。