德国工程师眼里的中国,让人羞愧难当

2007-09-20 22:15 作者:朱蓬蓬 桌面版 正體 1
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一位叫的德国朋友,他热爱中国,在中国进行一个项目开发,是主要的技术负责人。作为一个外国人,欧洲人,他需要了解中国,读懂中国。

过了一段时间以后,他在了解中国、读懂中国的过程中,产生了一些困惑,有了一些体会,于是写了一篇文章吐露他的心声,举了两个例子,
一个是在每周项目组的例会上,他总要做发言,说明一些情况和存在的问题,中国同事则大都微笑着倾听。他们的微笑一开始会让人觉得像是在鼓励你继续发言,或者是表示赞同,后来我才发现他们除了笑容以外并没有发表任何具体意见。要一直等到项目负责人对我的意见表示肯定或否定,他们才开始滔滔不绝地发言,但说的话与负责人的意见总是大同小异,附和一下而已。有中国朋友告诉我这叫做“一言堂”。

另一个是在项目出现问题或者错误之后,会议就会花很多时间来讨论,为什么会发生以及责任究竟该归谁。在这样的会议上,我发现往往很多人都会把原因推给“客观因素”,避免负责任,达到谁也不负责任的目的。这和我们德国人的思维不一样,我们的习惯是,有了问题一定会有人站起来说是我的错,然后会议继续进行,直到得出一个更好的制度或办法来保障项目正常运作下去。我在想,也许追究责任对于中国人来说是十分重要的。问中国朋友是不是这样,中国朋友告诉我这边叫做“莫(没)名堂”。

前者是一言堂,后者是莫名堂。看了这样的体会,不免哑然失笑。

最后,Merlin Leink先生作结论说,我还应该继续学习在中国如何更好地开会,更好地做人。

哇!在下不禁暗想,德国人向来以严谨、负责、认真著称,如果真的把“一言堂”和“莫名堂”的思想工作方法,发扬光大,以错为对,或者带回到德国去,岂非贻害无穷,也坏了中国人的名声。
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