前中南海保镖：有些秘密永远不能讲(组图)

者美杰，前中南海保镖，退役后创建国内第一家高级安保公司。众多国际国内明星、卸任要人、商界大亨都接受过他提供的安保服务。2008年北京奥运会，他的公司被政府授权，对奥运会定点宾馆饭店、旅游景点等进行风险评估。

头脑比功夫重要

中国调查（以下简称调查）：中南海保镖武功都很高吗？都像李连杰那样？

者美杰（以下简称者）：可能很多人通过《中南海保镖》、《保镖》等电影对这个行业和职业有一些基本了解，但那肯定只是一个片面的了解。我发现在很多人的意识中，保镖就是五大三粗，能打能杀，能挡子弹，实际上这些只是一方面。现在做保镖需要综合素质，功夫只是基础。事实上，功夫也不需要你多高强，非得世界冠军什么的，只是在必须用拳脚来解决问题的时候，够用就行。

调查：怎么才算够用？

者：一般的人你能够对付两三个就行了，不需要以一挡十。当然，做保镖这行功夫高点只有好处。以前我曾经保护过一个重要客户，一次在护送他去某地的途中，我们被两辆车前后夹击。当时我方就我和我的警卫对象两个人，而对方一辆车上大概有七八个人，这个时候拳脚功夫就得用上了。我马上下车，把那些人吸引到前面，然后就开始对抗，很快就差不多控制场面了熏不一会儿增援人员已经赶到，把对方全部控制住，进行处理。我就带着警卫对象离开。

调查：有没有临阵脱逃的保镖？

者：肯定有，不光中国有，国外保镖也会这样。因为保镖有时面对的风险非常大，你看戴安娜的保镖，一个跟她一起死在车里了，一个重伤成植物人了。还有中东那边，保镖经常和警卫对象一起被打死。

中国保镖有枪吗？

调查：在中国不准私人拥有枪支，中国保镖自然也没有枪，可是，你们的对手可能有枪，怎么办？

者：一般来说我们不让这种情况出现。中国相对来说还是比较安全，但是也会有危险发生，因此我们在给客户提供服务之前，要做系统的分析，评估，来分析我们在执行任务的时候可能会出现的问题，然后出具评估报告，

制定各种应急方案。我们是没枪，但是政府有枪，国家机器有枪，我们可以借助国家的力量，警察来制止这些犯罪分子。

调查：在你过去的中南海保镖生涯中，你一般担任哪号角色？

者：都担任过。我经常给别人说一句话，我所从事的工作，有的是可以讲，有的是不能讲；有的是现在能讲，有的是以后能讲，有的是永远都不能讲。你说的那种情况会有，以前的工作经历中偶尔会有，不同的情况，不同的角色。

墨镜是保镖武器

调查：目前你们的保镖在国内执行任务时配置什么装备？流传在网上的那些保镖照片，有人用箭头标志出了微型手雷、带刺刀的皮鞋，是那样吗？

者：杜撰的，行内人一看都知道。装备肯定是在合法的范围内配置。比如防弹背心肯定是有的，还有些防护的用具，现在我不好给你说。

调查：我挺好奇，保镖为什么都要戴墨镜呢？

者：墨镜有几个作用，防光线变化的干扰，遮掩视线，还有就是威慑，墨镜、耳麦一戴，一看就是保镖，对心怀歹意的人会有一定的威慑力。

调查：在中国，哪些人会成为你们的客户？

者：我们的业务大概有三部分，一个是大型活动，一个是大型企业，基本上是世界500强企业，我们为他们提供长期的安全服务，还有就是个人，包括明星，政界和商界退下来的要人。

不能效仿《保镖》

调查：你们的保镖如何工作？

者：保镖的工作要求是跟警卫对象之间不能太远，也不能太近，太近没有你我之分，太远就断掉了。近和远不是指实际距离，而是分寸。保镖工作一定要有原则，你跟客户的关系不能影响工作。像《保镖》那电影，他跟客户发生感情，按理说就是违反原则的。

调查：《中南海保镖》也是这样？

者：实际上那是艺术虚构，距离那么近，没有角色之分，工作做不好，很容易出问题。

调查：请保镖是最好的预防吗？

者：不，最重要的是要有预防的观念。我们正在给一些国内的大客户做培训，这些客户大家通过媒体都有了解，他们的员工在海外被恐怖分子绑架了，杀害了，经常有吧。我们就给这些客户做安全培训，提供一些随团的安保服务。他们的员工在出去之前，必须接受我们的培训，我们会设置各种场景，来帮助他们在工作、生活、旅途中识别风险，进行防范，掌握各种方法。

奥尼尔的风险

调查：现在你面前有克林顿、贝克汉姆、周杰伦，如果做个风险评估，谁的风险最大？

者：当然是克林顿了，一方面他的个人身份是政界要人，另一方面他的国家风险比较大，在世界有很多危险人物盯着。而贝克汉姆、周杰伦不管名气再大，还是民间人物，肯定没有政治人物风险大。

调查：你们确实担任过卸任后的克林顿来中国的安保工作，当时怎么做的？你们派了多少安保人员？

者：那种情况必须和政府合作，政府要加强警卫工作，我们也必须加强。他自己也带保镖来的。我们成立了一个警卫组，和他自己的保镖一起，做贴身保镖。

调查：有时候他们也需要和老百姓近距离接触，明星也需要和粉丝互动啊，你们怎么来控制场面？

者：保镖应该是座理性的吊桥，当现场因素安全的时候，明星也需要和粉丝交流的时候，我们就要把吊桥放下，当交流时间到，或者感觉苗头不对，人越来越多，很拥挤，可能会出问题了，那么我们就把吊桥收起来。那年奥尼尔去成都参加活动，就是一个典型案例。当时客户没有重视安全问题，我带队提前去打前站做评估时，发现活动地点不符合要求。首先那店没有安全通道，也没有应急出口，这在硬件上就不符合要求，另外那条街也不符合要求，因为那是一条步行街，人很多，如果奥尼尔进去后场面失去控制，就会像包包子一样。我们当时就提出来风险太大，要么改地方，要么停止活动。可是客户都已经宣传出去了，箭在弦上不得不发，否则那些球迷会有被欺骗的感觉，群情激愤之下，说不定把客户的商店给砸了。

调查：奥尼尔知道当时的情况吗？

者：他知道，但是他对安全不太在意，执意想进去，我们就要求他到时必须得听我们的。去了以后，车停在路口，看见现场已人满为患，整条街只有一条不到一米宽的小小通道，几千人，可安保力量只有300多人，力量太悬殊了，肯定人一进去就出不来，而且奥尼尔人一进去，球迷一疯狂，不仅会把奥尼尔抓伤，还极有可能挤垮商店，出现群死群伤事件。当时其他人一看这场面就傻了，可又没有更多时间来让你想办法，因为时间稍微长一点，我们的车子可能就被人堵住了，你得在最短的时间内做出一个选择：进还是不进？这个时候，我们迅速做出决定：不进去，让奥尼尔下车，原地挥手致意，他2米多(wiki)高，起码有一部分人能够看见他，既满足了球迷的心愿，也证明了主办单位没有撒谎，奥尼尔确实来了，也见过球迷了。之后奥尼尔马上上车，车门一关就起步，我们几个警卫跟着车跑，跑了一段后，车门再打开，我们跳上去就离开了。事实证明，我们那天采取的措施非常得当，既满足了商家和球迷的愿望，还保证了安全。奥尼尔8月份还要来，还要去成都春熙路，还是我们担任安保工作。