日资撤离中国 转进印度

重新评估中国市场

一向吸引着全世界投资者的中国，其吸金角色从2005年开始出现褪色！外资对中国市场进入“重新评估”阶段；在此同时，取而代之的是同样被称为金砖四国（BRICs）的印度，尤其日本在去年对海外投资的布局，更明显呈现“中国冷、印度热”的趋势。

投资基金40亿美元

根据台湾经济研究院的研究报告指出，从2004年底开始，日本撤出在中国股市与基金，转而投资印度资本市场，目前日本投资印度的基金总资本约40亿美元，已占其在海外基金总额的50%。

美国华尔街日报（The Wall Street Journal）也指出，2004年初，日本只投资印度的1档专营印度的对冲基金（Hedge Funds），总资本不足2000万美元，但发展至今，日本现在已投资10档以上专营印度的对R基金，总资本近40亿美元；日本基金主要投资标的包括印度石化公司信赖工业（Reliance Indus-tries）、印度软体业领导厂商Infosys、汽车制造公司Maruti Udyogdeng等。这几家印度公司的盈馀成长率，预计在未来3年将达到20%。

台经院指出，日本金融投资一方面加码印度市场，一方面则是减码中国！根据统计，去年日本在中国的投资基金，从70亿美元降至47.5亿美元；直接投资也是同样情况，许多日本公司企业重新评估在中国的设厂投资案，并且转而投资印度，这样的效应正持续发酵中。

分散全球风险策略

对此，台经院研究员刘玉皙分析，日本资金从中国转向印度有基本面的因素，例如印度的高经济成长率，还有高于中国的股市投资报酬率；但更重要的应是日本基于分散全球风险的投资策略，特别这是日中关系紧张之后，日本有意识地进行的必要调整。此外，最近一年来，日本媒体上公开谈论加强日印关系的文章却密集出现，日本的各大经济智库也积极研究印度，推出印度专题，从投资、产业、市场等角度加强对印度的认识。

日本投资转向印度

刘玉皙认为，2005年，外资对中国投资步入“重新思考评估”的阶段，日本投资的转向印度，是一种非常正确的布局，因为分散过度投资中国的风险，不是对市场经济的盲目抵抗行动，许多已开发国家例如日本，都会采取这样的战略，绝非台湾独有的思维。因此，若从全球经贸布局角度来看，我国确有必要多角化经营，非集中在中国单一市场，印度的确是一个台商可以考量评估的替代投资国家。

自由时报