分析：主办奥运的经济利益

每个申办城市均认为，花费以十亿美元计的资金兴建一流的体育场馆和接待运动员的设施是值得的投资，因为随之而来的利益多不胜数：例如商业赞助、更多的游客、为奥运兴建的设施取得长远经济价值；此外，主办城市的声望隆高，也会吸引投资者和增加就业。

可是，看看过去曾主办奥运的城市，便知道这些经济利益不一定实现。

1976年蒙特利尔奥运会相信是有纪录以来最大的奥运财政灾难，办过奥运后，该市几乎破产。

1980年的洛杉矶奥运会“转亏为盈”，第一次成功从赞助商那儿取得足够经费。

1992年的西班牙巴赛隆纳奥运会更上层楼，人们把巴赛隆纳现在的经济景气归功于奥运会的成功。

澳大利亚悉尼市主办西元二千年奥运后，倍受各方赞赏，但随后这数年悉尼市在旅游业的收益实际上不断下降。

2004年雅典奥运超资两倍，使希腊的公共财政预算陷入危机。

从这些历史看来，办奥运未必一定是“不赔本的生意”。(文章仅代表作者个人立场和观点)