劳资纠纷何其多：三位老总惨死职工刀下

咸宁市化纤厂是湖北省“八五”重点建设项目，全省唯一生产锦纶民用长丝的重点企业。1985年立项，计划投资1.5亿元，设计生产能力5000吨。1992年开工，翌年部分投产，1995年一期工程竣工，2001年3月二期工程完工投产，实际投资达3.4亿元。

咸宁市化纤厂副厂长、党委书记许松林介绍说，这个厂说是国有企业，其实国家并未投入资金，所有资金都是靠领导批条，或向银行贷款，或向企业拆借等形式筹集，资金成本非常高，整个项目从立项到全线投产，历时16年之久，项目开工时就已丧失市场机遇；另外项目设计也不合理，生产能力太小，整个项目的投入产出比为3：1，再加上汇率变化、利息日积沉重和原料价格上涨等，企业投产之日便成了亏损之时。1995年一期投产当年，仅利息负担便达到4000多万元，此后每年亏损都在1000万元左右。目前，企业总资产为2.8亿元，总负债却高达3.7亿元，已严重资不抵债。

为了脱困，咸宁市化纤厂从1996年开始推行改革，通过内退、停薪留职、竞争上岗等措施，使职工人数从550多人减到450人。徐育东1998年在企业改革过程中签了三年的停薪留职合同，2001年5月期满回厂，要求重新上岗，因当时厂里没有空位而待岗。在后来举行的竞争上岗中，他也未能竞到岗位。2001年10月，厂里开始推行买断工龄，制定了“固定工每年补偿612元，其它性质职工每年补偿428元，补偿年限不超过12年”的政策，由职工自愿，一次性买断国有身份，解除劳动合同。全厂共有6人提出申请，28岁的徐育东是其中之一。

徐育东作为1993年9月进厂的合同工，按照每年428元的补偿标准，8年工龄算了3424元。徐育东认为“买断费太少，当本钱做点小生意都不够，以后老了怎么办，又没有养老保险”，因此多次找厂领导要求加钱。厂领导班子经过讨论，决定将所有买断工龄费不足5000元的，统一按5000元进行补偿。他觉得还是不够，10月31日上午找厂长汪仕华签字领钱时，持刀威胁厂长，要求再增加买断费，汪见状大惊，扯住徐的手臂大呼“救命”。徐情急之中，朝汪的左下腹猛刺一刀。厂办工作人员听到呼救声，急忙冲进厂长办公室，当场抓获徐育东。汪仕华经抢救无效死亡，法医鉴定为单刃刺器刺破左肾、脾、腹主动脉及肾动脉导致失血性休克死亡。

对于记者提出的“为什么没有为部分买断工龄的职工办理养老保险”的问题，许松林书记解释，厂里的“买断工龄”政策，是参照市委〔2000〕7号文件精神制定的。在咸宁市经贸委，记者找到了这份文件。该文件规定，转民企业必须买断原企业职工的国有身份，对实行劳动合同制以前参加工作的职工，由企业为其交清在职时的养老保险金后，按全市企业职工上年平均工资的2-3倍的标准发给一次性安置费，其中资不抵债企业按2倍计算。对实行劳动合同制以后参加工作的职工，用人单位根据劳动者在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过12个月，一次性支付了断。徐育东属于后一种情况，因此“没能享受养老保险待遇。”