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隱形的牆:中國體制內外的兩個世界(圖)

 2026-04-14 10:32 桌面版 简体 打賞 0
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北京
中共宣傳照(圖片來源:Pedro PARDO / AFP via Getty Images)

【看中國2026年4月14日訊】在東北,體制內外越來越涇渭分明瞭。原來還有互相流動、轉崗。甚至互婚也是正常的。

近十幾年,逐漸地,上述現象己基本絕跡了。二者隱隱已是兩個世界。

體制內結婚必須選體制內的,全額撥款的事業編製都不在考慮之列了。

更有甚者,父母都是體制內的孩子,找對象也都要求對方父母也要都在體制內。如雙方父母職級相當就更好了。

如此選擇,無它:體制內太香了、太穩了。隱性福利太多了。

工資旱澇保收就不說了。管三餐或者餐補;有車補;足額繳社保;有職業年金;住房公積金頂格交。

體制內外退休待遇更是天壤之別。同樣工齡,體制外僅為體制內一半多一點。住房公積金和職業年金總額又是幾十萬的差距。

我和夫人90年代初本科畢業分配至東北國企。98年,夫人因英語水平突出,被選調至體制內。當時國企待遇要高於體制內,夫人還頗為不願。為方便照顧孩子才算同意。

去年夫人辦理退休,退休工資比同年分配至國企,後期也一直在企業工作的本科同事高一倍還多。更別提住房公積金的差距了。

但夫人的高中同學,沒考上高校,高中畢業後即靠父蔭進入體制內,與夫人同年退休。雖工齡比夫人長四年,職級卻比夫人低兩級。但其退休工資比夫人高好幾百。

夫人懷疑社保計算有誤,特到社保部門查詢。答覆是:核算沒有任何問題,因畢業後夫人有六年的企業工作經歷,導致退休工資低大幾百元。

如此大的差距,當初設計方案時,雖確是不同時代,政策制定的出發點和考量不同。但政策是不是也應該與時俱進呢?

體制內外,不僅退休後待遇差別巨大。社會認同上更是霄壤之別。

東北地區很多是山東移民,在酒席坐次上也特別講究。

但無論怎樣講究,大家都有個約定俗成的規矩:那就是體制內人員上座,體制外人員忝陪末坐。無論你生意做的多好,企業規模多大。

如果你不注意坐錯了位置,坐你下首的體制內人員會認為你是沒把他放在眼中。以後工作中會找你小腳。

我有一同行朋友,在縣內某鄉企業採購原料。一次現場考察後被熱情留下吃飯。廠家還特別邀請鄉長做陪。也許是自以為用戶是上帝吧。朋友稍做推辭即上坐了。

一年後,鄉長平調至縣內某監管職能部門。就職後即頻繁派員上朋友企業送服務、送政策。順帶手也詳細檢查。

朋友醒過神後,托了很多人說和,請了好幾次客,頗費周折,才算免除了特殊待遇。

在東北,飯店、洗浴等消費頻次較高的場合,經營者對體制內人員都高看一眼。一方面是因為他們大都有監管之權,另一方面也因為他們的消費力明顯高於其他人員很多。

消費能力強一是收入高而穩定,二是有充分的變通渠道。這個懂的都懂。

2001年,本人所在國企改制。我面臨兩個選擇:一是留在企業搞管理,二是轉入體制內。因家累較重,要贍養三位老人,且當時體制內外收入和社會地位差距不明顯。我選擇了前者。

頭幾年企業發展頗為順遂,高峰時產值近億元,用工大幾百。成為縣內頗具知名度的企業。

儘管如此,新認識的朋友閒聊時,知道我夫人在體制內後,大都頗為訝異:一個小企業主怎麼有資格與一個體制內人員成為一家呢?不應該呀?

2005年因陪主要領導出國考察,頗被賞識。回來後領導即建議我趁年輕進入體制內任職。因企業當時風頭正盛。我拒絕了領導的好意。

領導意味深長的對我說:你將來一定會後悔的。

我現在確實反思了。正所謂花無百日紅。疫情前幾年,企業已現頹勢。疫情後雖勉強算良性退出,但自己也中年失業。

現如今雖每年自己繳社保近四萬元,但據社保機構朋友估算,退休時退休金也難過伍仟。

而同期畢業,學歷相當,但進入體制內的同學、朋友。將來退休時都能以一級調研員,甚至二級巡視員身份退休,工資輕鬆過萬。更遑論公積金和職業年金了。

人生啊,關鍵就那麼幾步。但不同選擇也閱歷了不同的人生風景,沒有什麼好後悔的。

正因為差距如此之大,東北很多孩子,在家長支持下,高校畢業後熱衷考公。年復一年,上岸為止。到年齡了,方才放棄。

近幾年,經濟發展速度變緩,考公之風更盛。而且在由北向南漫延。

據山東、長三角的朋友講,現在那裡很多富二代都不考慮接班了,就千方百計地想進入體制內,落一踏實。這一現象,比出生率下降還要可怕。

其實一個地區、一個城市,整體就如一個企業。差別只是規模大小而已。在企業中,如果大家都想去當管理者,都不想在生產一線。而偏偏當管理者還收入高、福利好。那這個企業的發展前景就堪憂了,譬如某大。

從古至今,國人都是不患貧而患不均,不患寡而患不安。

之所以千軍萬馬過獨木橋,最吸引他們的還是穩。

大家都競相去追求什麼,說明這個社會就缺什麼。這句話還是有道理的。

這堵隱形的牆不拆掉,東北振興道阻且長啊!

(文章僅代表作者個人立場和觀點)
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