蔣尚義：中國做半導體的方式有問題(圖)
在還沒被美國限制時，中國的半導體也做得不成功，蔣尚義直言，中國做半導體的方式須要檢討。（圖片來源：Getty Images）
【看中國2023年9月4日訊】（看中國記者蔡思雲綜合報導）台積電前研發老將、現任鴻海半導體策略長蔣尚義指出，美國對中國實施禁令將會延緩中國半導體業的成長，其實在還沒被美國限制時，中國的半導體也做得不成功，他直言「中國做半導體的方式要檢討」。
《自由時報》報導，蔣尚義接受電視節目《年代．數字台灣》主持人謝金河訪問時說，他過去長期在美國、台灣半導體業工作，事業生涯大多從事研發。他曾在中國工作兩年，起初只是懷著單純的工程師的心態，認為所學的半導體知識能夠派上用場，很有滿足感，但到了武漢弘芯才發現存在「人的問題」，自己不被信任。
蔣尚義在節目中還自曝，因自己非中國籍，在中芯任職副董事長期間不被信任的兩次不愉快經歷。一次是中國高級領導人要到最大的北京廠區視察，他在上海總部，特別提早幾天到北京，沒想到視察前一晚，卻被通知不能參加視察行程；還有一次是被拒絕參與高級領導人來訪的公開會面。時任中芯董事長周子學給他下台階，用他個人的關係，安排會後讓他單獨見一下高級領導人，這兩次經驗都讓他感覺不太好。
對於地緣政治崛起，美國對中國實施禁令，蔣尚義指出，這一定會延緩中國半導體業成長的腳步，但也有人認為這些禁令會刺激中國加快半導體業國產化的腳步，但能不能成功，還是未知數。
他指出，中國大量投資半導體業大約始於10年前，但美國實施禁令是近幾年的事情。中國未被限制時，半導體也做得不成功，這凸顯中國做半導體的方式須要檢討。他舉自己不被信任的經驗為例，暗喻在中國半導體業領域裡，政治凌駕於專業之上。
蔣尚義也表示，晶圓產業具有群聚效應特性，地緣政治導致生產製造分散，成本提高，通貨膨脹將抬高價格，對誰都不好。
蔣尚義於1974年獲得史丹福大學博士學位，曾任職於美國德儀、惠普；1997年被台積電延攬回台擔任該公司研發副總；2006年7月退休，2009年又被張忠謀找回台積電，後來並任共同營運長。在台積電期間，蔣尚義深受張忠謀倚重，親和力極高的他在公司裡深受愛戴，被暱稱為「蔣爸」。他於2013年退休。
《今周刊》報導，蔣尚義自1997年返台後，即成為台灣半導體發展從微米世代跨入奈米世代最重要的技術推手之一。他帶領的技術團隊奠定台灣科技產業技術領先基礎，被譽為台灣能維持半導體競爭優勢的關鍵人物。
他從台積電退休後，二進二出中芯國際，並於2021年底請辭，正式退休赴美定居。
今年3月，他在美國接受專訪時，首度對外揭露當初加入中芯的心路歷程，除了提及是老同事牽線促成，也坦言加入中芯是「一生中做過最愚蠢的事情之一」。