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一年抵十年(圖)

 2022-05-17 09:01 桌面版 简体 打賞 0
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考查人員的時候,重要的是看他的人品德行,看他是否具備捨得精神,是否心裏想著別人。
考查人員的時候,重要的是看他的人品德行,看他是否具備捨得精神,是否心裏想著別人。(圖片來源:Adobe stock)

公司準備提拔一個總裁助理,負責人事的負責人向老總裁推薦兩個人選。一個是幹了一年的新員工。新員工很上進,利用業餘時間學習,熟悉公司的各項工作。另一個是干了十年的老員工,工作經驗很豐富。

老總裁雖然退居二線,很少去公司,但重要的人事任免,他總會參與進來。他知道那個老員工,還是他招聘進來的。新員工的工作情況,他毫不知情。他專門來到公司,以檢查工作為由觀察兩人的表現。兩人並不知道老總裁考查他們,他們像平時那樣工作。

總裁隔三岔五到公司,他到處走走看看,還向一些員工打聽兩人的工作情況。

在公司所有人看來,老員工在公司幹了多年,還是老總裁招聘進來的,工作一向兢兢業業,業務能力很強,助理非他莫屬。新員工也非常優秀,雖然工作經驗不及老員工,但他年輕,愛學習鑽研,這是優勢所在。

一個月後,老總裁有了結果。他叫人事負責人到辦公室,問他的意見。人事負責人說:「我覺得老員工是最合適的人選,他的工作經驗豐富。雖然新員工的工作積極性很高,愛學習鑽研,但他工作業務能力不及老員工,這是我們考查的重點。」

「不!不!不!」老總裁說了三個「不」字,「我是叫你說他們的優點。」「這是他們的優點呀!」人事負責人心裏說道。

「我不是說工作,我想聊工作以外的。」老總裁補充道。提拔下屬不談工作,老總裁要談什麼呢?他很疑惑。

「我的意思是,工作經驗一年跟十年沒有什麼區別。一年時間足以熟悉公司的各項工作,十年不過重複了十次。你有沒有注意他們工作中的細節?」老總裁微笑著說。

人事負責人還真沒有注意,因為辦公室不在一起,他們見面的機會並不多。面對老總裁的提問,他有些尷尬地搖了搖頭。

老總裁說:「我打聽得知,新員工愛幫助人,一個同事的車胎壞了,他幫著換車胎。下班下雨,他將傘給另一個同事,淋著雨去停車場開車。有同事家裡有事,他主動頂上。新員工口碑極好。老員工叫同事帶外賣,還將一些工作給同事做,跟他一起工作的同事對他的評價並不高。」

人事負責人這才明白老總裁的意思。考查人員的時候,不能僅僅看員工的工作表現,若論工作,一年跟十年沒有區別。重要的是看他的人品德行,看他是否具備捨得精神,是否心裏想著別人,這樣的人才是公司需要的人。

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