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華為晶元命運掌握在這家臺灣企業手中(圖)

 2019-06-04 06:57 桌面版 简体 打賞 2
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華為 晶元 台積電 晶圓
中美貿易戰形勢越來越嚴峻,華為公司因美國禁令處境不妙。(圖片來源:Adobe stock)

【看中國2019年6月4日訊】隨著中美貿易戰形勢越來越嚴峻,華為公司因美國禁令處境不妙。有一家臺灣公司受到廣泛的關注,這一方面源於它的行業絕對霸主的地位,另一方面也因為它地處臺灣,在中美之爭中處於比較微妙的位置,這家公司就是台積電

中美貿易戰的發生,一下讓人們平時關注不多的晶元行業成了焦點。儘管華為早在多年前就開始了在一些高端晶元和手機操作系統等關鍵領域的備胎計畫,但供應鏈上還有兩個部分很難在短時間內給出替代方案,一個是基於X86架構的CPU晶元,另一個就是台積電的晶圓代工業務。

晶圓代工簡單來說就是指半導體晶元的生產環節,海思、高通和英偉達這些晶元設計公司只做設計部分,產品生產成型需要像台積電這樣的公司來做代工。與一般行業的代工不同,晶元行業的代工背後技術含量非常高,評價的標準主要是製程工藝的高低。

現在世界上最先進的是7nm工藝,只有台積電和三星兩家能做到,而台積電在市場份額上佔據絕對優勢,海思、高通和蘋果這些巨頭的7nm手機晶元都是由台積電代工的。

這個行業目前主要還剩下台積電、三星、英特爾、聯電、格羅方德和中芯國際這幾個頭部企業,其中聯電和格羅方德已經宣布放棄12nm以下的高端工藝了,英特爾雖然沒有放棄7nm工藝,但10nm工藝一直良品率不高。中芯國際是這裡面唯一一家中國大陸企業,今年1月剛剛實現了14nm的量產,尚比代表世界一流水平的台積電的7nm差了兩代。

因而,現在台積電的態度對華為非常重要,所以台積電5月17日表示,「內部已建立一套完整體系,經初步評估後,應可符合出口管制規範,絕不改變對華為的出貨計畫,將繼續出貨華為,不過,後續仍將持續觀察與評估」。

一些人據此認為台積電就會徹底支持華為有些過於樂觀了。台積電現在如此表態是因為美國尚未對其進行極限施壓,一旦美國對其進行極限施壓,到時台積電能否挺得住很難說,畢竟其有80%的股權被外國機構所掌控,其最大股東是美國的花旗銀行。

而一旦台積電在美國的壓力下加入到對華為的封殺中,那麼華為的高端手機晶元將會斷供。這對華為會是一個極大的打擊,也是美國封殺華為事件中可能會出現的最壞的情況。

台積電為何能夠成為晶圓代工領域的絕對霸主?

台積電是全球最大的晶圓代工企業,成立於1987年,總部位於中國臺灣新竹,是全球第一家專注於代工的集成電路製造企業,也是晶圓代工模式的首創者。

如今經過30多年的發展,其市值已近2000億美元,佔全球超過50%的市場份額。此外如前所述,公司現有的最先進的7nm製程技術,處於行業領跑者的位置,只有三星可與匹敵。

台積電能制霸全球市場,坐穩行業絕對的王者地位,和它的創始人、被行業尊稱為臺灣半導體教父的張忠謀(Morris Chang)有極大關係。

張忠謀畢業於麻省理工學院,畢業後進入了當時剛剛起步的半導體行業,並在27歲時加入德州儀器,憑藉技術才能平步青雲,成長為公司的「三把手」、資深副總裁。後因為不認同公司向消費電子領域轉型的戰略分歧,於1985年返回臺灣,並於1987年在55歲時創立了臺灣積體電路製造公司,簡稱「台積電」。

當時,半導體行業巨頭都是IDM模式,即一個公司要完成從設計、晶圓製造到封裝和測試的全產業鏈,所需投資巨大、門檻極高,行業公司間因為害怕設計專利等商業機密被競爭對手掌握,基本上不會共享晶圓生產設施,這就導致重複投資、整體資源浪費,行業無法形成規模化,推動晶元成本的降低。

張忠謀看到了這個問題並抓住機遇,顛覆傳統遊戲規則,把台積電定位於為半導體公司做晶圓製造代工服務,創立之初便以「世界級」為發展目標。這一模式出現後,極大地降低了晶元行業的進入門檻,使得包括今日晶元行業巨頭英偉達等在內的一批獨立的無晶圓廠晶元設計公司陸續出現。

台積電創立之初,適逢半導體行業處於低迷期,全球範圍內的半導體市場增速快速下滑。沒有市場基礎、新的商業模式尚未被認可,所以剛成立的一兩年,台積電只能靠少量訂單艱難維持生存。業務人員經常四處碰壁,一整年都開發不出一個新客戶。

逆境之中,張忠謀的個人領導力發揮了至關重要的作用,他要求「每個人都應設定目標,達到了,再設一個更高的目標,逼迫自我達到」,同時善於激勵,讓員工「產生新的勇氣、新的信心,就能重新衝刺」。

回顧當時台積電的發展歷程,現在看其能夠發展起來除了張忠謀的個人經驗和能力外,還得益於外部的兩個條件:一是台積電創立之前,已經有了代工模式的萌芽。當時很多IDM公司的人出來自立門戶進行設計,缺錢去打造Fab,而交給IDM去做又擔心設計方案泄露,所以產生了對代工生產的需求。二是當時純晶圓代工的模式條件尚未成熟,其發展的可能性並不明顯,大的半導體廠商沒留意到,給台積電這樣的新創公司留下了機會。

和所有的顛覆式創新模式一樣,台積電抓住機會瘋狂生長,1995年營收已經超過10億美元,1997年張忠謀又將台積電在美國紐交所上了市,並於當年實現13億美元營收,5.35億美元的巨額盈利。此後幾年,因為被外界看好,無論是台積電還是張忠謀個人都獲得好評無數。

台積電目前擁有三座12英吋超大晶圓廠,總產能超過700萬片,提供從0.13微米到7nm各種製程全世代以及半世代設計的生產,同時還保留部分產能作為研發用途,從而支持5nm及更先進位程的技術發展。


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