甲骨文大裁員 如何理性看待這個現象？
【看中國2019年5月10日訊】自前段時間中國電商京東裁員開始，人們對企業裁員的關注度又默默提高了。沒想到，前一次話題的熱度還未散去，另一全球級大型網際網路公司——甲骨文的裁員動作興起，這則消息又佔據了各大新聞板塊榜首。
企業裁員本是一件市場中常見的現象，每次發生裁員時，似乎受損的總是員工，那麼應該如何看待裁員現象？
一切為了運轉
首先，認識裁員的根源性。
裁員大致分為3種：
1經濟性裁員：由於市場因素或企業經營不善，企業為了降低運營成本，被迫採取裁員措施，緩解經營危機。
2結構性裁員：企業為了調整業務，產品，服務的變化方向，導致內部機構重組，撤銷等引起的大批量裁員。
3優化性裁員：保持員工質量，採取優勝劣汰的考核方式，依據績效裁掉工作成果差的員工。
瞭解了這三點以後，我們就能很容易地把最近幾次的網際網路裁員現象與之一一對應起來。
說到底，企業只是龐大的市場中一個微小的參與性主體，其發展永遠要受到市場因素的制約。一旦在運營的過程中出現了與市場不相適應的情況，那麼企業必將採取行動進行調整。
企業的運行是由人操控的，那勢必由人開始調整。
規範性裁員
企業不是一個慈善機構，其存在的目的以盈利為主。企業和員工的根本關係是利益共存體，雙方是一個雙向選擇的關係。
當任何一方不再能夠滿足另一方的需要時，那麼解除合同的傾向就會產生，這種傾向既能發生在企業，當然也會產生於員工。
如果確實有裁員需要，只要按照制度，合理合法進行，那麼這對企業，對員工來說，不失為一件壞事。