2018為何如此艱難(圖)
2018年是過去10年最差的一年，但它也是未來10年最好的一年。（圖：pixabay）
【看中国2018年12月16日讯】一篇《2018，為何如此艱難？》刷了屏。我想，轉發此文的人，大抵都是今年過得艱難的人。想一想，這樣的人是幸福的，至少讓人感覺今年之前，他們是不艱難的。
都在說2018特別艱難。流傳最廣的段子就是：2018年是過去10年最差的一年。但要好好珍惜，因為它是未來10年最好的一年。
在這樣的悲觀情緒之下，於是所有人都覺得這年過得格外慘一般。反正我是想不出這些人能有多慘。再慘，你能慘過那些娛樂明星？
這麼說，並不是今年我過得多紅火，而是哭窮不是我的風格。而且，那些覺得2018如此艱難的人只是沒想到今年這麼艱難，於是特別艱難。
二
常說：人無遠慮必有近憂。這恰恰說明人性當中，大多數人就是沒有遠慮的，不然這句話也不會成為膾炙人口的格言。
前一陣有消息傳來，之前供職的一家公司開始大規模裁員，超員人數達到四分之一。那裡還有很多好朋友，這次都被列入了被裁名單。比較悲慘的事情是，他們並不是能力出了問題，僅僅是因為薪水高，於是被裁了。
其中有個朋友早在2015就有機會跳槽去更好的公司，薪水加50%。但他糾結了個把月之後，放棄了那個機會。並不是他不知道現在公司的前景已經岌岌可危，而是已經習慣了這裡的一切。到2016年時，他就被要求降薪50%。當時我就說：這你還不走？
他有點動心，最終還是接受了公司的降薪留了下來。但躲得過初一躲不過十五，他還是倒在了「艱難的2018」……更倒楣的是，在談賠償的時候，他的N只有降薪後的水平，於是平白無故少了十幾萬。
大多數時候，人都是如此。即使明知道前頭是萬丈懸崖，但只要腳下還有路，就會一直走，總要賴到懸崖邊了再去想出路。什麼船到橋頭自然直，這年代更多的是船沒到橋頭，就已經沉了。
三
記得2015年在雜誌社的時候和幾個主編聊天，都說：紙媒真的要完了。而且是肉眼可見的要完，並不是走去懸崖的路上，而是懸崖就在眼前，只是腳還沒邁出去而已。當時就說：怎麼辦？只能走一步看一步了。
真不知道當時咋還有這「走一步看一步」的心態，這再走一步就掉下去了呀！可就是這樣，我們當時就是又走了一步，然後看了看，真的要掉下去了。
2016年開始，雜誌圈就以每年30%的速度遞減，不過兩年功夫，收入就只剩原來一半。那時也有很多人問：雜誌圈，為何這麼艱難？
難嗎？難！但這不是顯而易見，早該知道的嗎？這感覺就像中學考試前押題，等考完出來一問：難嗎？
難！
不用問，題沒壓中。當你沒有做好準備的時候，任何題其實都挺難的。
四
確實最近很多人跟我說今年很艱難。做廣告的問我，今年好做嗎？今年賺錢挺難的；做公關的也問我，今年好做嗎？今年賺錢挺難的；做娛樂不用說，他們都不是艱難可以形容了，是慘；還有做網際網路的，做人工智慧的，做手藝活兒的……
其實我並不驚訝於現在世道不好，而是驚訝於這麼多人現在才感覺到。
前兩天和朋友在外頭聊天。他說，現在行市真的太差了，年初就該結的帳，到現在還沒有來。說著說著，渴了，我們一人買了一罐可樂。我拿著可樂，忽然問他：你才發現行市不好？
他有點茫然，對啊。看到身邊的人都收不回帳了，才覺得不好。
我把可樂遞給他，你覺得這罐可樂和以前有啥不同？
他翻來覆去看了半天，搖了搖頭。
我說：如果我沒記錯，從去年開始，每罐可樂都比原來少了25毫升。
他聽完很吃驚。我說：是的，原來都是355毫升一罐，現在是330毫升。經濟不好的時候，最著名的就是「口紅效應」。沒錢了，大家都買口紅。但其實，這可樂效應比口紅更早體現出來——當經濟即將不好的時候，可樂都會變少。如果哪天你發現可樂又變多了，那你就該買股票了。
五
這裡並不是來吹噓我多牛，早就知道什麼似的。而是我們其實早就已經感受到了艱難，並且每天都生活在這樣的艱難當中。忽然間開始感慨「艱難」，並不是後知後覺，而是不願接受或心存幻想罷了。
我印象最深的經濟不好是我上高中的時候。那時工廠的工人在下崗，媽媽每天買菜回來都要抱怨菜又貴了。但記得上大學的第一個學期，那是1995年。學校門口開了一家新的超市，叫洪客隆，同學們都去那買東西，最經典的一句台詞是：那裡的可樂好便宜，2塊5一罐。
在此之前，類似健力寶之類的罐裝飲料，都要賣3塊3到3塊5。從那之後，整個世界進入了網際網路時代，開啟了二十年的黃金年代。
那時候不像現在，可以在手機裡發個「我是如此艱難」來消費焦慮。而是隱忍和堅韌地活著，因為哭窮不解決任何問題，焦慮也沒有意義，放棄幻想，準備戰鬥。
此刻，正當時。
(文章僅代表作者個人立場和觀點)