良好的教養,就是行走世界的王牌。(圖片來源:Pixabay)
最近得知丹丹升職了。
丹丹進這家公司才兩年,在短短的時間裏,由一個初出茅廬的小菜鳥成長為獨擋一面的部門主管,真的是令人欣慰。
我跟丹丹道賀,丹丹反而跟我道謝,感謝我當初介紹這份工作給她,並說這一路碰到的貴人挺多,得到了很多前輩的悉心指導,所以才成長得這麼快。
這個小姑娘,一直是這副謙卑的模樣。
丹丹曾與我共事過半年。
兩年前,前公司因業務遷移遣散了一批新手職員,我們團隊裡的丹丹和小靜都在遣散之列。正好同行好友告訴我說他們公司有一個職務空缺,我便不假思索地推薦了丹丹。
其實兩個小姑娘的能力旗鼓相當,但在為人處事方面,卻大為不同。
當時丹丹和小靜都是應屆畢業生,工作方面需要向人請教的地方很多。
小靜每次有了問題,就風風火火地跑來找我:這個進度表是怎麼做出來的?你看一下我的格式對嗎?
從來沒有一句稱呼,也不看我是否在忙,只要她有問題來了,就是單刀直入。
很多時候,我正聚精會神地做著事,中途就被她打斷。尤其是統計數據的時候,一旦被她打斷就得重頭再來,真的讓人很抓狂。
而丹丹不一樣,她每次找我都會先問一句:貓姐,有空嗎?
有時候我有緊急事情處理,她就在旁邊耐心地等,有時候還問我是否需要幫忙。
我本以為她是有求於人才會特別禮貌,但其實不是。
我注意到,每次開會,很多人會議結束就起身走人,而丹丹起身時,會把拖出來的辦公椅挨個塞回去。
公司有專門的阿姨負責整理桌椅擺設,所以沒人在意過這個細節,甚至還有人把橫在路上的辦公椅撞得到處亂飛。曾有人叫丹丹放那兒讓阿姨收拾就好,丹丹說,都是舉手之勞,免得阿姨多做工作。
在丹丹心裏,有著為他人著想的善良,所以舉手投足都是教養。
我相信,即使丹丹去另外一個公司,也會有許多人樂意幫她。
有教養的人,在哪兒都有好人緣;有好人緣的人,到哪兒都能遇貴人。
我曾在一個英語培訓班遇到過一個很牛的同學。
她叫佩妮,在一家世界五百強企業工作。
佩妮畢業起就進了世界五百強,從小職員爬到管理層,進培訓班是公司派她去脫產進修,準備下一輪的晉升。
當時佩妮進修不僅不花一分錢,公司還補助基本工資,讓我們這些自掏腰包培訓的同學妒紅了眼。
佩妮告訴我們,他們公司的工作氛圍很好,過年過節的福利也很不錯,尤其是年終獎金,能讓人樂歪嘴。
我們都很好奇,這麼好的公司,她是怎麼擠進去的。
她說是在招聘會上遇了貴人——公司的HR主管。
那是一場應聘畢業生招聘會,人擠得像沙丁魚罐頭,蹲下繫個鞋帶都有可能發生踩踏事故。
這家公司的招聘桌被各大高校的求職者堵了個水泄不通,可憐的HR在密不通風的人牆裡都快熱餿了,才打電話給主管救助要求增派人手。
HR主管親自上場,她到達招聘攤位,圍在人群外看了一會兒,就拍了拍佩妮的肩,讓她出來細談。
倆人在會場門口交流了一會兒,佩妮就被錄用了。
後來,公司HR告訴佩妮,主管錄用她是因為三個細節:
1、其他同學迫不及待地往桌上擺簡歷時,佩妮認真地排在前一個應試者後面,安靜地等待。其實,當時的隊伍已經不太明顯,大家就像趕火車的乘客一樣,爭先恐後地插隊,排隊的佩妮半小時都沒往前挪過一個位置,但她依然沒有半點焦躁。
2、應聘人群的外圍,有一個女同學可能剛上完廁所,裙子內襯有一半卡在內褲裡,兩條大腿若隱若現。很多人視而不見,甚至有同學在偷笑,佩妮湊到女同學耳邊輕輕提醒了她。
3、HR主管將佩妮帶到會場門口聊天,佩妮並沒有滔滔不絕地向她介紹自己在學校裡取得的成績,而是先認真地問了一下公司情況,以及公司對自己的要求。
HR主管說:教養很好的人,都有著很強的自我約束能力,並時刻能為他人著想。這種人往往團隊合作意識強烈,是我們挑人才的首要選擇。
《禮記》有雲:人有禮則安,無禮則危。
人若沒有教養,就是處處在為自己挖坑。給人難堪者會收穫自己的難堪;罔顧他人者也會被他人無視,自然不會有什麼好人緣。
所謂貴人,就是個人品質為自身迎來的社會資源。你是什麼樣的人,才會遇上什麼樣的貴人。
尊重人者,會贏得別人的尊重;與人善者,會收穫別人的善良。
一個人的教養裡,藏著他的貴人。
良好的教養,就是行走世界的王牌。
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