【看中國2017年4月22日訊】領兵不打仗，打仗不領兵。外行管內行，內行不得用。
中國金融從業者不得持有股票，持有股票者無法從業。不持有股票，何以瞭解股票，何以精通股票？不瞭解股票，不精通股票，又何以替國民管好股票？一群證券門外漢，幫證券行內人，管理證券、規劃證券，如何能管好？是故中國金融，歷經幾十年，依然處於蠻荒、落後的初級階段。
商場如戰場，實戰是關鍵。金融，不是學些理論，背些條文，知曉些典故，就能勝任的。然而中國金融，就是讓從不涉水、從不參戰的菜鳥，來教人游泳、教人打仗，是故教來教去，無人可用，轉來轉去，原地打轉。一將功成萬骨枯，領兵者都是身經百戰的老兵，而不是紙上談兵的書生。中國金融，怕從業者監守自盜，而禁止從業人員持有股票。看似合情合理，其實大錯特錯。猶如帝王怕精通兵法的老兵造反，而用毫無實戰經驗的書生統兵。雖然保證了領兵者的忠誠，卻失去了取勝的可能。不會打仗的軍隊，留之何用？是故，將軍源於士兵，百戰成王者，才有領兵的可能。會打仗者領兵，不怕將軍造反嗎？怕，是故將軍，也需條條框框的限制。但限制的不是其作戰的能力，而是謀反的可能。同理，中國金融，應該限制從業人員，但限制的不是其精通證券的能力，而是監守自盜的可能。正因為，中國金融，管理錯位，限制錯位，而導致了中國金融難以進步、難以成長，總是在愚昧、落後的初級階段徘徊。
利劍，先有其鋒，後為所用。只為所用，不求其鋒，適得其反。一把不能殺敵的廢鐵，何以用來開疆拓土？何以用來震懾八荒？
責任編輯： 靖曄 校對：文龍
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