【看中國2016年05月07日訊】領導的「幾點」藝術
對上級講話：我體會幾點......
對同級講話：我補充幾點......
對下級講話：我強調幾點......
對秘書講話：我吩咐幾點......
對商人講話：給我幾點......？
對小三講話：今晚幾點......？
對妻子講話，昨晚我回來幾點......？
對兒子講話：我叮囑幾點......
對記者講話：我總結幾點......
對紀委講話：我交代幾點......
領導時間VS北京時間
小孫剛參加工作，一次，跟科長去參加一個會議，要求三點整全體人員到齊。
台下的人都准點到了，可主持會議的領導直到三點半了才出現，一開口就說：「同志們都很遵守紀律啊，不到三點就到齊了。」
小孫不滿地對科長說：「什麼剛三點，都三點半了！」科長低聲說：「你懂什麼！你那是北京時間，而我們現在是領導時間！」
縣長和豬在一起
某縣一主要領導到一大型養豬場視察工作，要求第二天見報並配圖。
記者在給圖做註釋時這樣寫：趙縣長和豬在一起。覺不妥，又改為：趙縣長在豬中間。仍覺不對，請教資深主編後，第二天見報為：左起第三為趙縣長！
領導講話囉嗦
有次開職工大會，張處長發表講話。他先喝一口茶，看了大家一眼，然後不緊不慢地說：「現在有的人開會時講話時好重複。我說話就不重複，重複有什麼用？但話說回來，該重複就重複，不該重複就不要重複了。這是因為重要的東西一定要重複，如果不重複，就有人不重視。所以說開會不要重複，光重複，這會還開不開。所以說，開會不要重複，啊，不要重複……」
台下呢，全睡覺了......
看完那這篇文章覺得
排序