聽說液晶電視能賺錢，很多中國企業就蜂擁而入。聽說空調和智能手機賺錢，就又不管不顧跑進來。（圖片來源:日經中文網）
【看中國2016年03月20日訊】中國企業似乎已失去了昔日的銳氣。在那個大量生產就是最大優勢、「有貨不愁賣」的時代，中國企業曾佔盡優勢。但在經濟減速的當下，越來越多的中國企業不知如何是好，對經營心生迷茫。
曾幾何時，聽說液晶電視能賺錢，很多中國企業就蜂擁而入。聽說空調和智能手機賺錢，就又不管不顧跑進來。近幾年，還有很多企業荒廢了本業，將製造業擱置一旁，轉而將全部精力傾注到房地產市場上。
相對於長遠利益，這些企業更為注重眼前利益。似乎這已成了中國企業的習性，與製造業的應有業態相差甚遠。在如今經濟減速的背景下，製造業底層的中小企業破產越來越多，製造業的根基日漸削弱。
中國正處於兩會時期。「產業升級」、「創新」及「供給側改革」等口號紛紛亮相。面對問題，中國的口號總是比實際討論喊得響。但現在已沒有時間了。中國企業應該如何解決課題，提高國際競爭力？提出和討論具體方法才是當務之急。
李東生：僅僅是大量生產的以往思路已經行不通。在企業內部培養精心製造產品的「工匠精神」是今後必不可少的。日本和德國具有對產品精益求精、認真改進產品的企業文化。這一點在形成差異化、打造品牌方面非常重要。這方面有所欠缺的中國產品很難在海外高價銷售。
面對問題，中國的口號總是比實際討論喊得響。（圖片來源:日經中文網）
日本經濟新聞（中文版：日經中文網）記者在兩會上採訪了娃哈哈集團董事長宗慶後、TCL集團董事長李東生、格力空調董事長董明珠和森馬集團董事長邱光和，從企業家的角度解讀中國企業現狀。
看完那這篇文章覺得
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