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農民種瓜的故事,告訴你4個關鍵秘密

 2015-01-10 05:00 桌面版 简体 打賞 0
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一個農民種了一地西瓜,買的良種,勤於施肥,西瓜長得很好。根據市場價格,大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風雲,一夜冰雹,

把農民精心種植的希望打為一地西瓜湯,農民號啕大哭一場後,發現還有一隻西瓜因為躲在一個石頭下倖免於難。於是他精心呵護這隻西瓜,終於等到它成熟。農民捧著這隻僅存得西瓜來到集市。

猜猜看。。。他這隻西瓜賣多少錢合適?

下面繼續告訴你,這農民的西瓜值多少錢。。。

能賣一萬塊嗎?誰說能?要不賣給你?

現實的情況是殘酷的

人家一隻西瓜賣兩塊錢,他這隻西瓜也只能賣兩塊錢。事實殘酷卻無法改變。道理就如此簡單,如果你沒有結果,老闆不會為你的辛苦埋單。

PDCA循環工作模式

為大家分享一個職業經理人常用的工作方式:

PDCA循環,這是職場人都應該學會的工作思維。

Plan—計畫:

沒有針對目標周密的計畫,想要有好結果只是妄想;

Do—行動:

一個人的命運不會因為你計畫了多少而改變,只會因為你做到了多少而改變;

Check—檢查:

員工不會做你想要的,只會做你檢查的。

沒有過程監控,你只會等爬到了梯子的頂端,才發現它靠錯了牆;

Act—處理:

做好了獎勵並保持,沒做好處罰並改進。員工是種瓜的,老闆是買瓜的。不見瓜就掏錢的老闆,遲早會把企業做死。然後,他和他的員工一起,失業!

只有像獵豹一樣死死盯住結果的企業,才是有執行力的企業。否則,它的制度和流程都是花架子。如果你熟練運用,升職加薪指日可待。

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