中國企業家捐贈助學為何都選擇對外不對內?

【看中國2014年11月02日訊】繼今年7月,SOHO中國基金會宣布設立「SOHO中國助學金」,並於助學金設立當月向哈佛大學捐款1500萬美元之後,10月29日,SOHO中國基金會與耶魯大學又簽訂了金額為1000萬美元的「SOHO中國助學金」協議,用於資助在耶魯大學就讀的中國學生。消息一經公布,網路上巨額捐款為何不給國內大學的爭議又甚囂塵上。

網友「巨額捐款為何不給國內大學」的疑問,在筆者看來,本身就有兩層含義:其一是為何給國外大學,理由是什麼?其二是為何不給國內大學,理由又是什麼?回答好了這兩個問題,對於我們理解越來越多的潘石屹們海外捐款有醍醐灌頂的作用。

對很多人來說,居里夫人一百年前的那句名言至今仍銘記於心:科學無國界,但科學家有他的祖國。我們當然認同「教育無國界」,但教育家、企業家有他們自己的祖國。這也是人們質疑潘石屹海外捐款的原因—國內高等教育尚在草創階段,為何巨資外流呢?

不過在「SOHO中國助學金」海外捐款的案例中,這個質疑其實是不存在的,不管是捐贈哈佛還是耶魯,基金的收益人都是中國留學生。用潘石屹自己的話說,他的目的是致力於「給中國最優秀的學生提供最好的教育機會,讓他們的個人才能得到最大限度的發揮,更好地為社會進步與發展作出貢獻」。哈佛可以、耶魯也可以,這是巨額捐款流向這兩所世界級名校的理由之一。

捐款也不是看誰與SOHO中國關係好就給誰。耶魯人工作態度踏實、認真,願意按照「SO-HO中國助學金」的意願來使用這筆資金,這是原因之二。耶魯每年都會把資金的收益、使用情況完整地告知SOHO中國,讓受捐贈人監督。歐美大學的這種捐贈傳統,成熟的基金運營模式、嚴格的資金使用程序、完善的捐贈反饋機制,使得捐款人放心也安心。

對照國外的捐贈制度,國內大學其實所缺太多。不給國內大學捐款,除了捐款使用不透明,沒有完善的運營模式,更在於我們缺少一種尊重社會捐贈的態度。我國高校大多是公立學校,重國家經費不重社會捐贈,說到底,社會捐贈需要一套完整的操作制度,要對捐贈者負責,如何取信捐贈者至關重要,我們缺少的恰恰是這份負責任的態度。前不久,重慶大學81級校友唐立新宣布向母校捐贈3億元,立刻引髮網友的極大爭議,爭議焦點就在於學校能不能用好這份善心。由此可見,公眾依然對中國大學缺乏信心。

當然,不管是完善的制度還是對待捐款的態度,都不可能一蹴而就。我國現代大學的建立滿打滿算也不到120年,相比耶魯、哈佛等有著400年校史的古老名校,我們的路還很長。見賢而思齊、知恥而後勇,中國企業家海外捐贈對國內大學來說是恥辱柱也是鞭策棍。國人與其義憤填膺,不如踏踏實實把教育做好。學習世界名校的治學嚴謹、陽光透明,以及對捐贈專業化的運營使用,或許才是「巨額捐款為何要給國外大學」最好的答案。

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