【看中國2014年04月30日訊】[曾慶紅之子曾偉侵吞魯能案]據熟悉此項事務的人士介紹，最終官方不但沒有抓捕任何人，涉嫌以低價私有化巨額國有資產的這些太子黨們，雖然被迫放棄了收購，但並未受到懲處，收購方資產退出時均有增值，謀劃這一巨額利益輸送的劉振亞甚至事後獲得擢升。2000年11月，劉振亞升任國家電力公司副總經理、黨組副書記，2004年，劉振亞升任國家電網公司總經理、黨組書記。北京消息稱，國家審計署已進駐國家電網公司，正對董事長劉振亞進行任中經濟責任審計(下稱「任中審計」)。
中國國家電網公司標識
北京消息稱，國家審計署已進駐國家電網公司，正對董事長劉振亞進行任中經濟責任審計(下稱「任中審計」)。專注於能源行業報導的自媒體「能見度」稱，據國家審計署是在4月初進駐國家電網公司總部的。目前，國網的部分省級分公司以及國網旗下的電科院也已入駐審計人員。
國家電網公司內部人士表示，其所在的單位已經接到國家電網公司總部發來的通知，要求各單位做好「任中審計」的配合工作。這次審計規模較以往大很多，是全面審計，審計時間跨度長達十年。
所謂「任中審計」，根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《黨政主要領導幹部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》的第五條提到，「根據幹部管理監督的需要，可以在領導幹部任職期間進行任中經濟責任審計，也可以在領導幹部不再擔任所任職務時進行離任經濟責任審計。」
在反腐浪潮波及電力行業的當下，對中國電力行業擁有最強大力量的劉振亞的審計自然引起了廣泛關注。
劉振亞1952年8月生，山東郯城人，畢業於山東工學院電力系，此後，在山東電力行業一路爬升，1995年，出任山東省電力工業局局長兼黨委書記，此後，又擔任山東電力投資創辦的巨型企業山東魯能集團董事局主席。
據國家統計局山東調查總隊截至2005年底的數據，魯能集團以總資產738.05億元居山東企業第一，，總規模不僅超過原母體山東電力集團，也超過勝利油田、兗州煤礦、海爾集團等其他知名本地企業巨頭。
2006年，這家原為國家電網山東電力集團公司下屬的「三產多經」企業(電力行業內部對「三產」和多種經營公司的通稱)悄然改制。
根據2008年《財經》雜誌封面報導《誰的魯能》的調查，在內部人嚴密運籌之下，清退了內部職工股，兩家位於北京的企業——北京首大能源集團有限公司(下稱首大能源)和北京國源聯合有限公司(下稱國源聯合)——獲得700億資產的魯能集團91.6%的股份，兩家公司收購總價格約為37.3億元。
此報導當年在政商圈內曾引發軒然大波，最後處置卻波瀾不驚，原因是，當年插手獲利的，就有時任政治局常委的某君之子，此人又勾連了多位常委、政治局委員公子一級的太子黨共同參股，因此官方調查最終不了了之。
據熟悉此項事務的人士介紹，最終官方不但沒有抓捕任何人，涉嫌以低價私有化巨額國有資產的這些太子黨們，雖然被迫放棄了收購，但並未受到懲處，收購方資產退出時均有增值，謀劃這一巨額利益輸送的劉振亞甚至事後獲得擢升。
2000年11月，劉振亞升任國家電力公司副總經理、黨組副書記，2004年，劉振亞升任國家電網公司總經理、黨組書記。
現年62歲的劉振亞，到2014年已經擔任國家電網公司一把手的第十年，2013年5月國家電網公司設立董事會，劉振亞辭去總經理一職，出任董事長、黨組書記;舒印彪接任總經理。
公開資料顯示，2012年國網的利潤總額達到620億元。2013年《財富》雜誌評選的世界五百強中，國網位列第七，年利潤總額達到123.17億美元，年營業收入達2984.48億美元。
劉振亞在國家電網公司仍然極為強勢。
據《商務週刊》封面報導《國網帝國》，劉振亞所領導下的國家電網公司，違反電力改革確定下的「廠網分離，主輔分離，輸配分離」原則，兼併下游的電力設備行業;重回發電領域;通過建設以特高壓為核心的電網，建立全國一張網，將「輸配分離」弄得名存實亡。
《商務週刊》因上述報導最終被停刊，此後，國家電網轉變了公關思路。
財大氣粗的國家電網2013年開始收購市場化媒體的股權，先以5000萬元投資21世紀網，又斥資1.6億元投向第一財經集團，並獲得一個董事席位。
據說，從兩年前開始，國家電網就開始頻繁與包括第一財經、21世紀經濟報導、南方週末、財經雜誌在內的知名市場化媒體接觸，洽談投資事宜，「但凡是業內報的上名的，國網基本上都接觸過」。
從2013年下半年起，各大財經媒體對國網的「負面報導」幾乎銷聲匿跡。
看完那這篇文章覺得
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