金筆頭:在中國 八種人最容易得到提拔?

【看中國2014年04月11日訊】 在中國,什麼樣的人最容易提拔?如果這是一道公務員考題,恐怕最能得高分的答案應當是那些「德才兼備,注重實績,群眾公認」的人。然而,在現實政治生活中,這樣的幹部任用原則並未得到全面、系統、正確地貫徹執行。細觀近些年暴露的多起用人上的腐敗案例,就會發現在中國官場上,以下幾種人最容易得到提拔和重用:

第一種人是,身邊人。何謂身邊人?具有代表性的當數領導身邊的秘書。別看這些人只是個「拎包」和「捉刀」的,可都是領導「過五關,斬六將」精選「入宮」的,巧言善辯,辦事麻利,無所不能,因而被領導視為「靠得住」、「有本事」的「心頭肉」。用久生情,一旦機會來臨,這些人總能搶得先機,弄個一官半職。

第二種人是,家裡人。與第一種相比,這種人根本不需要鞍前馬後賣力,哪怕是表現很平庸、很差勁都無所謂,在當今這「拚爹」時代,只要有個「好爸爸」,一切都可輕鬆搞定。考試不過關,可以搞「定向選拔」;考核通不過,可以搞「曲線救國」;不在同單位,可以搞「官後交易」,這就叫什麼是「一人得道,雞犬升天。「

第三種人是,心上人。何謂心上人?這裡專指官員的情婦。官場上早有「十個貪官九個色」之說,而從近年來落馬的高官情況來看,他們之所以能將情婦玩弄於股掌之間,靠的無非是「票子」和「帽子」。對於那些政治上野心勃勃、生活上放蕩不羈的女人來說,以廉價的「獻身」換取快速的「榮升」,不失為一條最便捷的通道。

第四種人是,自己人。在政界,拉山頭、搞幫派現象屢見不鮮,因為在有些官員看來,要想在一個單位「站穩腳跟」,就必須培植一批與自己「臭味相投」的人,這樣,幹起事來才能「順風順水」,說起話來才能「呼風喚雨」,而這對於那些善於趨炎附勢、討好獻媚之輩來說,可謂是「天賜良機」,提拔的概率也因此大大提高。

第五種人是,知情人。官員奢侈腐敗,總離不開「錢袋」,而要想打開「保險櫃」,一般無法完全避開管錢管物人的眼睛。正因為如此,這些人知道得太多了,如果不給點「賞頭」、不適時「擺平」,恐為自己日後埋下禍根,所以,無論官員是喜歡還是不喜歡這些人,必須得掏點「封口費」、安頂「烏紗帽」,以求息事寧人。

第六種人是,有錢人。這年頭,有錢能使鬼推磨。30多年改革開放讓一部分人先了起來,這部分人當中有些人既沒有兌現「先富帶動後富」承諾,也不再滿足於金餞和物質的刺激,而是一擲千金「買榮譽」,不惜血本「買官位」,企圖官商兩邊都沾光、紅黑兩道皆通吃,最近湖南衡陽「賄選案」再一次為我們敲響了警鐘。

第七種人是,玩人人。何謂玩人人?坊間早有「跟著組織部,年年有進步」的順口溜。事實上,只要能加入這個行列,就等於自動進入了待用幹部「保險箱」。因為組織部門對哪兒有職位、什麼是肥缺,自然是瞭若指掌,只要機會來了,他們總會通過「加塞」和「打補丁」等辦法,千方百計將「自己人」安插到各行各業。

第八種人是,投機人。這些人雖不講黨性、不重品行,但他們善於「拍馬屁」,看領導眼色行事;「抬轎車」,當領導開路先鋒;「鑽空子」,為領導分憂解難,「打衝鋒」,替領導兩肋插刀,再「心狠」的領導也容易被忽悠、受矇蔽,因而,投機鑽營分子巧妙地迎合了領導的不健康心理,總能在幹部選拔中撥得「頭籌」,爭到「實惠」。

高層常說,用什麼樣的人,不用什麼樣的人,體現用人導向,關乎黨風民意,關係事業發展。可是,如果那些本該屬於老實人的「提拔」機會,總是被以上這幾種人肆意剝奪,尤其是在人們一旦「清醒」過來,都跟著「學偏門」、「使歪招」,甚至變得更加變本加厲和肆無忌憚,我們的幹部隊伍還能讓人民放心、為人民服務嗎?

(文章僅代表作者個人立場和觀點)
本文留言

作者金筆頭相關文章


近期讀者推薦