【看中國2013年08月13日訊】PPTV聚力傳媒CEO陶闖在2013年中國網際網路大會上表示，每個企業自己有自己的DNA，目前視頻行業的機遇更大於風險。
陶闖坦承，現在視頻領域確實有太多的機會，無論是賣掉、並購還是IPO等等，最核心的價值還是依靠用戶價值。如果用戶價值沒有了，就要麼是賤賣要麼退出。所以視頻行業給人感覺是進入了「拼爹」的時代。
陶闖分析道，如果市場進入穩定期，可能資金是決定這個行業發展最核心的因素。但是如果市場是高速增長期，市場最核心的競爭力可能是企業的創新或快步小跑，而非資金。
目前視頻還在非常瘋狂地燒錢，恰恰反映出視頻領域掙錢的模式已經不是問題。既然視頻行業現有的商業模式證明是可行的，一定有很多的投資者找上門。
2013網際網路大會於8月13日至15日在北京召開，騰訊科技作為本屆網際網路大會的官方戰略合作門戶和官方指定合作新聞中心，在現場進行全方位的視頻和圖文直播。並特設立2個現場專訪間，力邀業界專家與企業代表共同探討產業現狀，指點未來趨勢。
作為大會官方微博合作夥伴，騰訊微博上發起了#向CEO提問#的活動，所有網友都可以提前向您關注的網際網路行業CEO提問。其中部分問題將被選中，在網際網路大會現場提出，並得到嘉賓的正面解答。
以下為陶闖演講實錄：
陶闖：網際網路的朋友們，大家下午好！剛才我在聽谷歌，包括前面有微軟，實際上今天也是一個緣分很巧，欒總是我第一天晚上在餐館吃飯的時候，就是跟欒躍在一起。
我本人也是技術背景，我覺得大家腦子裡信息太多了，所以我們輕鬆一下，下面放一段小電影，就是《小時代》，組委會可能不讓我放，我就進入正題。
今天下午是一個視頻的議題，為什麼談到視頻呢？剛才談到思科最近的一個報告是在2015年整個網際網路裡面跑的流量的帶寬，95%全是視頻。而且視頻是今天每個在座的，當然來到網際網路一定喜歡看軟體創新，但是每天24小時中間一定有兩三個小時在消費視頻。看到中國人每天平均消費視頻時間是2.5個小時，而且最寶貴的黃金時間段，就是黃金檔都浪費在視頻上。但是最後一塊屏幕是沒有網際網路化，是一個最糟糕的屏幕，這個就是大家知道的電視機。
大家看一張照片，不是PS的，右邊是我年輕的照片，當時30歲出頭。2000年我當時參與研發的叫做智能眼鏡活動，大家看這個照片。我當時戴的一副眼鏡，要間挂的電源，鍵盤是放在手臂上，這是我當時參與研發的，我就是搞技術出身的。但是那時候我也沒有想到到今天谷歌眼鏡終於誕生，而且終於進入家庭，研發技術在十幾年前就已經開始了。
未來視頻到底怎麼樣？我們不知道，但是目前知道，目前PC上第一大應用已經超過搜索，那就是視頻。手機上成為第二大應用，iPad上第一大應用，視頻已經搶佔多個屏幕的第一大應用，也是市場最大的。
看看整個網際網路的發展情況，這是艾瑞最近的數據，6個月的數據裡面整個網際網路PC的流量，不光是視頻，所有網站的流量掉了16%。移動終端APP目前增長了46%，所以今天要做網際網路的朋友們，你們首先要搶到已經不是PC屏，首先是移動屏幕，所以這也是今天移動網際網路的問題。
視頻進入一種多屏時代，以前用PC看電視或視頻的時代恐怕已經過去了。視頻最核心的體驗是內容。內容這個產業實際上是非常老的產業，非常傳統的產業。電影不是為網際網路視頻生產的，電影是為原先生產的。電視劇是為電視臺生產的，到底什麼是為網際網路生產的內容呢？現在基本上是個問號。但是為了網際網路生產的網路內容應該是碎片化式的，大家現在知道早期的網路電影、網路劇、網路節目，而且這種內容必須是互動化的，這是網際網路的特色，但是目前沒有真正看到或真正享受到在網際網路上真正拿到的碎片化、互動化的，真正的為網路或為多屏生產的內容。
因為今天開網際網路大會，不是開傳媒大會，去傳媒大會可以看到非常多的優秀的年輕的創業者正在生產和創造能適合網際網路上真正的碎片式和互動的內容，我們會看到內容生產在多屏時代一種巨大的變革。
產品上，未來的產品不簡單是搜索，搜索《小時代》，這個技術估計今天在座的一堆都可以做出這種技術。而內容最後一定是海量的，每個人消費的內容自己都不知道喜歡什麼東西，所以目前視頻的發展也是從門戶化向個性化發展，從搜索主動的模式已經開始向智能推薦的模式。尤其到了手機端，你已經不太去使用搜索了，可能希望的是每個人拿到的屏是個性化的，而且機器能夠推薦給你的，是想希望的內容。因為你已經不太用消費化的消費模式，完全改變以前一小時、兩小時坐在電視機前看內容。
這裡不僅包括更加高清流暢，不僅包括現在需要大數據的處理能力，能夠分析每個手機端每個人看到的是不是一樣。今天大家來比較一下，如果你有手機端的話，可以每個人打開PPTV，可以會看到每個人PPTV上給你們的內容都是不一樣的，因為我們在後臺進行了大數據的處理。
最後一條，隨著人群的定位區分開來，廣告的推出是不一樣的，你現在或晚上打開PPTV看中超足球賽，廣告已經不一樣了，就是說PPTV已經實現了定向的推送。
PPTV到現在的發展，目前我們每天用戶觀看時間的總長度，就是播放視頻的總長度是多少呢？震撼的數據是4500年，目前在國內已經分布了300多個數據中心，為了保持流暢、清晰的視頻到達數據端，現在建立了300多個數據中心。現在是10個EB級的數據量，因為推送的屏幕不一樣，每個要個性化、定制化，所以必須要求後臺的大數據處理要非常快速。剛才微軟前面也做了介紹，也藉助微軟的雲平臺把PPTV，可以說是中國家視頻平臺進入了全球。目前我們已經進入了全球7個國家和地區，現在越南有80多個電視臺，泰國、馬來西亞每個都有30多個電視臺都已經進入了PPTV，但是由於限制的原因沒有進入到國內，但是在海外可以看到幾百家的頻道。
當時在很早的時候我們從MID，當時是進愛國者合作。到了後期我們跟早期的MTK合作，當時未來是包括iPhone、iPad合作，現在月度活躍用戶超過7000萬。在一個之前，我們推出了自己的另外一張屏就是PPBox，這是一個智能機頂盒，中國電視機的存量有4.5億臺。我們認為短期裡面不可能4.5億臺變為智能電視，最有效的方法是用機頂盒接入到家庭的電視機裡面，直接上網能夠觀看PPTV。從目前PC、Pad和TV多屏的情況下，有一個數字非常欣慰。就是去年公布的iPad下載裡面，我們僅次於騰訊。
我們估計在明年春晚的時候，移動端觀看視頻的時候可能會達到70%或80部分，到2014年移動端超過PC端，已經成為行業的定局。
在多屏的環境下視頻發展還有多少空間，我們最近推出了THE ONE的戰略，這個戰略主要從四個方面來推。多屏時代一定是個性化時代，內容一定個性化，東西一定要非常專注。因為在每一個類別裡面只能下載一到三個APP，不會下載很多。不像網站時期，我們認為在內容的個性化裡面一定要達到前三的享受。第一個推出的是PPTV的體育，如果在iPad或iPhone裡面PPTV在體育裡面進入第一名，這是體育的APP。
第二把視頻內容做更大的細分化，有影視劇，有人喜歡看搞笑，有人喜歡看賽馬，我們推出了社交性APP趣點。這個APP是推動智能數據的分析找到你喜歡的趣點。大有興趣可以下載PPTV的趣點，今天在座的沒有一個人給我答案，你喜歡按搞笑型的視頻，但是不知道看什麼的。我們可以通過智能分析尋找你的趣點，是一個短視頻，讓你輕鬆三分鐘的視頻平臺。
剛才談到多屏幕最後核心的地方，可能就是進入到家庭的娛樂環境，這個是你每天辛苦工作以後的黃金兩小時時段。未來家庭的娛樂環境肯定是多屏的，不再是簡簡單單一張屏。PPTV推出了與同步的功能，這個功能把PC上的視頻、Pad的視頻、手機上的視頻全部能打通，如果用了PPBox以後可以全部打通。家庭的PC端就成為你的娛樂中心，可以下載個性化無數的視頻類型，到了家庭段的時候，無論是Pad或手機，你已經沒有太多時間做搜索和尋找，你會通過我們全部打通的視頻，它會提示或智能推薦出你最欣賞的視頻到家庭終端裡面。我們認為那個時間是最為向上的，今天在這裡可以告訴參加大會的所有朋友們，我們認為在這個地方的創新可能是無限的，視頻並不是沒有機會，而是在視頻中間，在現在行業高速發展的時候，大家問到的最後一個問題，包括今天有很多創業者，你們到底要不要做視頻？我告訴你們答案目前是機會更大，還是風險更大呢？大家應該明確了，機會是等著各位在座的能夠讓用戶真正享受到他應該享受到的24小時之內的兩小時的黃金時間。謝謝大家！
主持人：感謝陶闖先生的分享，現在從滑鼠時代到了手指時代。現在視頻行業的發展整體來看依然處於燒錢模式，PPTV下一步的發展怎麼面對這個問題，是傾向於並購還是融資？接下來是傾向於拼爹模式，還是傾向於自我發展模式？
陶闖：現在確實有太多的可能的機會，首先我覺得作為一個企業，無論你是賣掉、並購、發展IPO等等，大家都再創造一個價值。最核心的價值就是用戶價值。如果用戶價值沒有了，要麼是賤賣或退出了。在這個時點，下面還有龔宇也會聊這個問題，因為視頻現在已經進入了大家感覺是拼爹的時代。
這裡答案有兩條，如果市場進入穩定期，可能資金是決定這個行業發展最核心的因素。但是如果市場是高速增長期，你的創新或快步小跑可能是市場最核心的競爭力。資金並不是在現在視頻裡面最核心的競爭力。
第二點，如果這個視頻還繼續非常瘋狂地燒錢，對，資金非常重要。但是我想視頻業內的人士，待會也可以問問龔宇，視頻掙錢的模式已經不是問題了。大家最近也可以看到優酷土豆的財報，雖然現在還在虧損，但是整體行業掙錢不是問題了。如果這個模式證明可以是掙錢的，相信一定有很多的投資者來投你，因為它認為這個地方是掙錢的行業。每個企業自己有自己的DNA。我還是一句話，目前的機遇更大於風險。
看完那這篇文章覺得
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