鄭義：紅豆局長的事情要追到底(圖)
原河北滄縣環保局局長鄧連軍（網路截圖）
前些日子出了個有喜劇色彩的環保新聞，題目是"紅豆局長"。 河北滄縣小朱莊井水因化工廠長期污染而發紅，縣環保局長鄧連軍先生解釋說這就像用紅豆來煮飯，迅速地使自己變成了網路和媒體上的大紅人。這位倒霉的環保局局長其實就說了這麽一段話："紅色的水不等於不達標的水，你有的紅色的水，是因為物質是那個色的，對吧。你比如說咱放上一包紅小豆，那裡面也可能出紅色，對吧，咱煮出來的飯也可能是紅色的，不等於不達標。"此話一出，網路上就刮起了風暴，滄縣趕緊罷了他的官，全國媒體跟進，北京真理部這次也沒攔著，就被老百姓抓了一個典型，出了口惡氣。現在網路上還有人在盯著，要瞭解更多的情況，比如環保局長為什麽要護著污染企業，拿沒拿錢，拿了多少錢？對於我來說，更加關注的是後繼的治理過程。既然已經成為一個全國關注的大桉了，就應該一直追到底，算一算污染與治理的大賬。
在接受白岩松採訪訪時，中國工程院院士、中國水科院水資源所所長王浩先生說："因為地下水的污染、土壤的污染，這個治理起來代價非常的高，並且過程很緩慢，要幾十年的時間恢復。一般最好的方法是生化處理，就是利用微生物降解逐步地恢復到正常，這個過程是很長的。種樹、種草這些沒什麼太大效果。…… 現在要治理，反正十個化工廠過去的幾十年的產值都是不夠的，這點是明確的，就是化工廠可能這二十年賺了一個錢，但是它造成的環境代價要想恢復要三十年的時間，還要花十份錢。"我支持王浩先生的說法。用放縱污染的方式來追求經濟發展，完全是得不償失。那麽，如此的賠本買賣為什麽總有人做，大做特做？根本原因在於，發財的和賠本的不是同一個行為主體：官商勾結的利益集團大獲其利，而災難轉嫁給了百姓和子孫後代。
舉一個美國的例子：哈德遜河水污染及治理。大約在60多年前，美國通用電氣公司往流向紐約的哈德遜河中排放了130多萬磅（約合589噸）的PCB（多氯聯苯），這是一種有毒物質，但當時美國並沒有立法禁止使用，直到1976年才發現這個多氯聯苯可能致癌，政府宣布禁止使用。可是通用電氣公司已經排放了整整30年了，怎麽辦？於是，美國環保局和通用電氣之間展開了一場長達數十年的拉鋸戰。通用電氣並不是要賴帳，而是在清理污染的規模和方式上和國家環保局有不同意見。環保局希望儘可能挖掘河底被污染的淤泥，而公司方面希望減少挖掘量，在那些污染不太嚴重的地段建立封閉區。總而言之，這幾十年來是一邊在治理，一邊在繼續爭執。兩年前，2010年底，美國環保局提出了更為嚴格的要求：過去通用電氣已經建立起來的封閉區，大部分也要徹底挖掘河底。通用電氣過去已經耗資8.3億美元，今後還要花5.6億，加起來就是將近14億。
這個美國的例子和今日之中國是可以比較的。通用電氣並非違法排污，而是那個時代對多氯聯苯的毒性缺乏瞭解，但危及後代，責任仍然是要追究的。還有，程度也不是一個數量級，如果說中國的河流污染地下水污染土壤污染是原子彈級別的，美國哈德遜河污染恐怕不過是一顆普通炸彈。到過紐約的中國人很多，誰沒見過哈德遜河呢？打開中文的紐約旅遊網站，你會看到這樣的介紹："哈德遜河流到紐約，即將入海，變得十分寬闊，寬得幾乎不像一條河，更像大海。河水很清澈，但據說也曾經嚴重污染，經過治理才恢復。我們中國的城市也正在走這條先污染後治理的老路。"──最後這一句是用於洗腦的套話。美國與中國的污染，不僅程度不同，性質也完全不同：一個是知識性的，一個是制度性的。
(文章僅代表作者個人立場和觀點)