一直在多難，怎不見興邦？
溫家寶在5·12汶川地震後，寫下這幾個字表達對四川的巨大災難的看法。
1多難興邦的意思：
解釋：國家多災多難，在一定條件下可以激勵人民奮發圖強，戰勝困難，使國家強盛起來。
出處一：《左傳·昭公四年》：「鄰國之難，不可虞也。或多難以固其國，啟其疆土；或無難以喪其國，失其守宇。」 參見：多難興邦簡介
2一直多難
從5·12四川地震以來，中國的確是多災多難。近期而言，王家嶺礦難未了，青海地震又來，前者死亡名單不明，後者死亡人數還在上升。有時候，我自己也會問自己，要多堅強才能夠不被這些接踵而至的消息擊垮，要多強大才能忍受這個國家層出不窮的荒誕。在中國人，當一個普通人實在太不容易了，你不裝瘋賣傻都不行。
實際上，多難很容易看到，興邦則有待商榷。理由是，多難條件下的確有助於凝聚民心，但這種凝聚的民心齊力要應對的第一件事情是救災。如果一個國家一直在救災，其強盛就無從談起。而且另外要看到，如果一直多難，民心也可能被摧毀了陷入狐疑甚至絕望的境地。
3如何興邦
多難興邦蘊含的邏輯是多難-凝聚民心-乾大事-強國。但忽略了乾大事不僅需要民心，還至少需要資源的投入和有效的組織。多難往往意味著出現一個資源缺口，同時造成組織低效。救援實際上就是一個極好的例子，體現了中國在資源投入上的缺口和組織上的無效。
我們經常聽到的故事是：
中國宣傳機構幾十年如一日地歌頌下列變態事跡：老婆生孩子不去醫院，留在廠裡擰螺絲釘；爹媽死了不奔喪，流淚搞科研；下河連救六七人，自己老婆卻被淹死。
在此次青海地震中也湧現不少帶病工作的「模範」。已經病了，就應該休息，把自己累到沒關係，別把救人的事情耽誤了。
對比與在汶川地震中日本救援隊的表現，我們很容易看出其中的差別。日本救援隊分成幾個人一隊，通常在一個救援點有2-3隊人員，當第1隊工作一段確定的時間後，例如5個小時，就必須休息，讓第2隊替代。這主要是為了提高救援效率，搶救更多的人，同時不損傷救援的人力資源。這也表明高效的組織是多麼重要。
我認為多難之所以無法興邦，乃是因為多難之後的一系列政策出了問題，不但扭曲了資源配置，也使得組織失去了效率。最關鍵的是，在災難發生之後，官方試圖通過管制信息和各種資源，而後進行再分配這種組織方式來進行救援和重建，而害怕民間自發的組織和重建，這種中國特色的模式是國家無法從多難中興邦的原因所在。
我認為如果要興邦，應該放棄在這種多難救援中錯誤的資源使用方式，並且提高組織效率。當然，還要上天保佑別太多天災。人禍可免，天災難逃。中國固有天災，但若無其中人禍，則天災可少可小。所以若要興邦，當然不能依靠多難，而是要從減少人禍開始。
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