《財經》人事「地震」的啟示（圖）

中國倍受尊重的商業刊物《財經》雜誌管理層近期的"地震"引發中外媒體關注，並成為中國網民熱議話題。

有分析人士指出，《財經》高管率眾出走事件實質上體現了資本邏輯和新聞理念之間不可調和的矛盾。這對矛盾的爆發既有偶然性也有必然性，在中國媒體領域開了先河。

據多家媒體報導，事變主要原因是胡舒立與母公司在雜誌未來發展方向和編輯理念上的分歧深化。

《財經》已經享受讓大部分同行羨慕的採編自主權。但主編胡舒立希望從投資方爭取到更多財務預算和管理的控制權，以實現其開拓網路領域等發展計畫。

這與母公司的保守商業策略和政治態度等產生衝突。

矛盾激化

創辦於1998年的《財經》雙週刊在中國媒體行業佔據獨特地位。普遍認為它打破了中國財經新聞高度專業化的傳統，以犀利、獨特的風格，揭黑幕、闖禁區的技巧和編輯方針迅速成為國內最受尊重且盈利驕人的商業刊物。

《財經》的母公司，中國證券市場研究設計中心（簡稱"聯辦"）由王波明掌舵，其成員大都在中國改革開放早期留洋，學成回國後在經濟、金融領域扮演重要角色。

香港浸會大學新聞系教授黃煜說，他記得胡舒立曾表示過希望通過進一步網路化、提供收費的財經專業訊息服務和變雙週刊為週刊等需要大量投資的措施，使《財經》得以跟國際知名的《經濟學家》（Economist）、《華爾街日報》、路透社等相提並論。

(文章僅代表作者個人立場和觀點)