中國企業的倒閉不能全怪金融危機

回視08年來中國倒閉的眾多企業，大多來看是那些外貿型企業和製造業，這不禁會讓人聯繫起金融危機來。誠然，金融危機對這些企業起到了推波助燃的作用，但是我們從企業資金週轉方面來透視出中國企業現金流意識的淡薄和對複雜的經濟關係的無奈，可能會給一些即將或表面經營很好但已病入膏肓的企業一些啟示。近日，浙江某企業管理培訓集團特邀曾任瑞典SKF集團等多家國內外跨國公司財務總監吳春明先生，為廣大浙商講授培華實戰MINE-EMBA課程之《非財務經理的財務管理》。

有利潤的企業也會破產

很多公司高管可能會這樣想，有利潤的企業怎麼可能會倒閉呢？但是在現實的企業經營中，卻經常有這樣的事情發生。這種企業往往和現金流的斷裂有關，有的企業企業為了上規模，急劇擴張，用短期的貸款用於長期才有回報的投資，而有的企業則是看到07年暴漲的股市，把部門企業應急資金用於投資，結果翻了船。這樣的企業表面上看來它很火，也很有利潤，但由於企業現金流的斷裂而導致最後的破產。這些例子都是和自身現金流管理有關，長期現金來源用於長期投資，短期現金來源用於短期的投資，叫做"長對長，短對短"。

由於企業所處的行業和經驗狀況不同，對於企業來說沒有最合適的現金流比例。一般來看理想的現金流量模式除用於長期投資的資金來自長期資金來源，用於短期投資的資金來自短期資金來源，還必需有另外一部分長期資金可用於短期資產投資，這樣的現金流就會穩妥一點。

和中國的經濟複雜關係有關

中國的銀行有這麼個特點，"晴天打傘，雨天收傘"或是"錦上添花"。你要錢的時候他不給，等你發展大了，你不是那麼需要錢了，他還求著你貸款。今年很多企業是被銀行的貸款給逼死的，很多企業在年前向親戚朋友借了很多錢，用來還貸。沒想到，今年上半年國家調整為從緊的貨幣政策，原來地方銀行可以審批的貸款，一下要到上級，結果上級不批，就這樣由於銀行的"卡口"，最後企業因為現金流的斷裂而被迫倒閉。

要讓中國企業有一個良好的發展成長環境，一個良好穩健的經濟政策和適應中小企業發展培育中小企業發展的銀行是很有必要的。

中國的買方市場和三角債關係帶來連鎖效應

中國的是一個買方市場和三角債務關係複雜的經濟關係社會。一旦企業的資金出現緊張局面，就很可能拖欠上游公司的應付款，這樣一來，一個公司開始拖欠應付款的話，會連帶著上游的好幾個公司現金流出現問題。最後都是這樣拖欠賣方應付款，你拖他，他拖你，最後都被拖死掉了。在經濟繁榮的時候企業不容感知現金流的重要性。但在金融危機所帶來的影響下確實非常真切的。