歐洲媒體引用德國建築材料公司歐倍德,在中國投資的經歷導出中國經濟是一種嬪妃經濟,必須要有強硬的靠山,一般傳統正規的經營方式在中國是行不通的,這也是過於天真的西方人士在中國,生意會失敗的原因。
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2000年6月德國建築材料公司歐倍德,在上海開第一家中國分店時信心滿滿的說,"經過四十年共產主義後,中國人現在可以自己購買產業,這是我們的機遇。";接下來歐倍德遭到中國上級機構的種種刁難和限制,卻發現沒有人能有效的制止這些行為,歐倍德最後只能撤出中國。
另外,在中國有過幾年工作經驗的美國人葛特曼,他在『失去新中國:美國人在中國經商、渴望和背叛的故事』一書中披露,北京商業圈子裡,成功與否不僅僅是按市場的佔有率來衡量,同時也取決於對中國軍隊高科技研究中心貢獻的多少,及在華盛頓為中國遊說能力的大小來決定。
這種現象中國問題專家弗蘭克.澤林戲稱為中國的嬪妃經濟,也就是說,在中國西方企業要能正常運作必須要有強硬的靠山,就像嬪妃要得寵於皇帝一樣。葛特曼則稱,這是中國經濟內部中的"官商內幕"。
諸如歐倍德建築公司受到中國上級機構的種種刁難和限制,又不懂得中國官商內部潛規則的西方傳統經營者,最後就只能撤出中國。
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