澳超市驚現染菌肉類看各國如何處理食品感染
轉遍整個食品櫃臺後,李太太終於心滿意足的走出了超市。因為週末李先生要在家裡舉行小型PARTY,作為女主人的她,自然要準備一桌豐盛的晚餐了!第二日起早,一切準備妥當,李太太就看起了早上剛送來的中文報紙。
「雞肉切片發現李斯特細菌Coles超市急召回四省產品」看到這個新聞,李太太嚇了一跳, Coles超市? !這可是澳洲最大的連鎖超市啊!家附近的購物中心裏就是COLES啊!英語不大靈光,李太太順著新聞仔細看下去,果不其然,圖片上面豁然印著昨天在那家超 市門口看到的大幅廣告牌……
前日,老朋友李先生特地打電話來,告訴還在國內的我,Coles超市雞胸肉受感染的事,要我和澳洲的家人說一聲。
「李斯特細菌?!」這個名詞我是不陌生的。 8月末時曾在新聞中加拿大食品感染李斯特菌事件,感染者會出現包括高燒、頭痛、頸痛和噁心等的症狀。而感染源正是一種名為「楓葉」的肉類製品,因其在全國 護理院、餐廳和快餐店均有銷售,這場感染事件幾乎波及全加拿大,從西岸的卑詩省,到東部的安大略省和魁北克省都發現病例,影響範圍極大。
我心裏驚嘆:Coles是澳洲最大的連鎖超市品牌,所佔市場份額極大,幾乎半數澳洲人日常生活的消費都在這裡了,如果真有感染事件發生,後果不堪設想啊!急急打電話回家,得知沒有發生任何問題,遂稍稍放下心來。
這些日子來,食品安全問題因為一系列的事件發生,成為繼經濟話題之後全球最為關注的熱點之一。國內的奶粉事件還在處理當中,澳洲又出現雞肉感染緊急召回。
原來,此次是Coles超市在對盒裝雞肉切片的產品進行常規檢測時,發現了食用期限在10月7日之前的2*50克裝的雞胸肉切片包裝中發現李斯特菌,已經開始急召回售往四個省(新州、南澳、維州和昆州)的產品。
Coles在雞肉事件上的處理方式是:
1、在各大英文媒體及社區語言(各種語言出版的媒體包括中文報紙)上發出「預防性召回」通知;
2、消費者可以到Coles,Bi-Lo或Pick 'n' Pay等鄰近商店退貨(食用期限在10月7日之前的2*50克裝的雞胸肉切片)
3、通報:澳洲現在並未出現任何感染案例
這幾天,因澳洲雞肉感染事件及國內奶粉事件,我還特意瞭解了一下世界食品安全方面的資料,發現食品安全事件,並不是只在中國,澳洲或加拿大出現,在世界其他國家都時有發生,如:
→2006年9月中旬,美國暴發了著名的「毒菠菜事件」,導致美國26個州200餘人感染大腸桿菌,其中3人死亡,加拿大也有一個省被殃及。
→2005年2月,英國食品標準局通告:亨氏、聯合利華等30家企業的產品中可能含有具有緻癌性的工業染色劑蘇丹紅一號。隨後,一場聲勢浩大的查禁「蘇丹紅一號」的行動席捲全球。
→2004年,韓國景象食品公司用極不衛生的下腳料製作劣質「垃圾餃子」
→2000年6月,發生了日本有史以來最嚴重的食物中毒事件:消費者在飲用了日本著名的雪印乳品公司生產的雪印牛奶後,相繼出現嘔吐與腹瀉症狀,食物中毒者超過1.4萬人
……
食品危機,在世界各地可謂「一波未平一波又起」!
那麼,如何增加食品的安全係數呢?解決和反思是關鍵!
→美國:食品召回制度深入人心
在美國,只要產品被發現有缺陷,就要召回。汽車、電子產品如此,食品也如此。通常來說,食品召回是在國家部門的監督下,由生產商自願執行的;由法院強制執行的情況很少見。由於食品召回制度深入人心,美國消費者對食品安全還是頗有信心的。
→日本:吸取教訓不斷完善食品安全法
2000年6月,雪印牛奶中毒事件之後,有識之士指出,雪印乳業公司事故表明日本在食品安全檢查體制方面存在漏洞,並缺乏禁止食品回收再利用的法律。於是,在吸取雪印乳業教訓的基礎上,日本政府在2003年制定並開始實施《食品安全基本法》。
→法國:多環節共保食品安全
從管理、生產、加工、銷售等各方面來保證食品安全。
→德國:政府企業消費者共把安全關
實行的食品安全監管以及食品企業自查和報告制度,成為德國保護消費者健康的決定性機制。
……
俗話說:民以食為天。經濟時代的來臨,漸漸的改變了我們身邊的土地,環境甚至飲食習慣,所以「該吃什麼,能吃什麼?」已成為人們憂心和憂慮的問題,尤其是經濟發展將各個國家的關係聯繫的更為緊密。
各個國家對於食品安全問題都是放在重中之重的位置。儘管依然有各方對國家食品安全檢測機構的質疑,我卻在想:誠然,國家安全檢測機構是會對產品進行檢測,政府食品安全的檢測一般也會按照科學方式進行抽樣檢查,但一個企業不應該是為了迎合國家的檢查而生產好的產品,真正能把好食品質量關的不是國家檢測機構,而是企業本身的質檢。
現在很流行一個詞彙,叫做「可持續性發展」,這是從環保領域引申出來的。多年來我在商場打拼,對我來說感悟最深的就是:一個企業要想「可持續性發展」,必須有強烈的社會責任感以及誠信,這是一個企業真正安身立命之本!(文章僅代表作者個人立場和觀點)
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