巴黎羅浮宮博物館前的玻璃金字塔一度驚世駭俗,招致強烈抗議,如今羅浮宮在現任館長羅瑞特領軍下,更大膽發展商業觸角,擴充當代藝術,希望成為全球性的品牌.
最新一期美國時代雜誌報導，每年吸引數百萬觀光客的法國羅浮宮正在積極打造全球性的品牌，在國家補助之外尋覓更多資金，拓展館藏，發展多樣化的展覽。
報導說，在現任館長羅瑞特（Henri Loyrette）領軍下，羅浮宮登記註冊商標，授權在海外設立分館，積極在全球巡迴展出館藏，引進當代藝術，甚至在館內舉行募款派對，讓酒水與食物進入有800年歷史的藝廊。
並非所有人都贊成羅瑞特的作法，擁有七萬名會員的"羅浮之友協會"（Society of Friends of the Louvre）會長傅瑪羅裡說，有些人覺得羅浮宮走過頭了。"羅浮之友"會員每人每年繳交100美元會費贊助羅浮宮購置藝品，說話仍有一定的份量。
仿效古根漢博物館的連鎖加盟模式，羅浮宮與阿布達比簽約，將在當地設立分館。羅浮宮館藏也到許多以往不曾去過的地方出展，像是神戶、澳門、西雅圖與奧克拉荷馬市。
紐約大都會藝術博物館以往是羅浮宮在美國主要的合作夥伴，而羅瑞特史無前例地與亞特蘭大高等藝術博物館合作，簽約三年。
在某些方面，羅浮宮只是採納了一些美國博物館行之有年的作法。今年6月，美國社交名媛絲拉許（Becca Cason Thrash）在羅浮宮的達魯廳（Daru）舉行餐會，每人出席費是1萬美元，參加者包括"破產大王"羅斯與黑石集團執行長史瓦茲曼。這種募款餐會在紐約大都會博物館司空見慣，但在十年前的羅浮宮卻是無法想像的事。
2001年上任的羅瑞特有本錢打破常規，因為羅浮宮現在的經費僅有約一半來自法國政府，其他都是羅浮宮靠自己售票、募款與授權收入。羅浮宮的採購預算也從2004年的450萬美元暴增至去年的3,600萬美元，有更多現金執行更多計畫。
羅瑞特的焦點是讓羅浮宮全球化，吸引全球資金。他與雜誌出版商富比世家族合作設立"美國羅浮之友協會"，接下來可能就要設立"全球羅浮之友協會"。
但羅瑞特最引人爭議的作法可能是他引進現代藝術。今年夏季，比利時當代藝術家法布爾（Jan Fabre）作了一條大蟲，蜿蜒通過法蘭德斯巨匠魯本斯的畫作下方。傅瑪羅裡顯然對這種裝置藝術不以為然，他說："一場鬧劇。"
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