中國企業應對匯率風險策略

人民幣升值強勁，使以美元報價結算的中國大陸出口企業利潤大大降低，人民幣升值何時見底？這問題成為引發參展出口商爭議紛紛的最大疑問。

基於自匯改以來人民幣兌美元升值幅度高達15%的表現，大多數出口商開出了2008年人民幣升值在5%至10%左右的預測，也即意味著，就算撇除產品原材料、人工上漲以及貨幣通脹等因素，出口商只有對產品加價超過該幅度，贏下這場與人民幣升值的賽跑，才可避免損失擴大而被淘汰出局。

在與人民幣升值的賽跑中，最潦倒的還是那些傳統勞動密集型企業。在廣交會一期的流花展館內，服裝及紡織品展區多日來持續冷清，到處瀰漫著一股愁苦悲觀的情緒。湖州美欣達服裝有限公司負責人余峰稱，一直到廣交會的第五天，他依然沒有簽成一張訂單，他還是第一次遇到這種情況，看來，紡織業的寒冬真的到了。

為了緩解人民幣升值壓力，企業普遍通過簽訂短期合同、鎖定遠期匯率的辦法來解決，也有企業採取了縮短合同履行期的辦法。

以歐元或者其它貨幣代替美元結算，也是呼聲較高的解決辦法之一。但汕頭紡織品進出口公司的謝經理認為，歐元一樣有風險。東莞一家皮鞋公司的負責人稱，他們在與採購商談判時盡量爭取用非美元貨幣結算，如果採購商堅持用美元結算，9月份交貨的要漲價7%左右，年底交貨的要漲價10%左右。

與直接漲價不同，簽訂保值協議也是不少制鞋企業比較青睞的做法。由於與採購商簽的都是長期貨物合同，交貨時間基本上都在秋季以後，因此，在談判時他們盡量爭取採購商的諒解，在合同中約定保值條款，按照當前的匯率進行遠期結算，從而鎖定風險。

專家分析，貿然提價或將導致客戶流失，以漲價為手段的成本轉嫁並不是長久之計。從宏觀發展形勢上看，人民幣升值和生產價格上漲還將持續，而以「物廉價美」為賣點的中國製造，其價格上漲幅度畢竟有限，加強研發創新，建立自主品牌才是長久之計。只有不斷苦練內功，提高產品附加值才能突破重圍，得到持續發展。

(文章僅代表作者個人立場和觀點)