紡織業重塑MIT 走向品牌

全球紡織品貿易配額取消，產業生存條件更為嚴峻。面對中國及新興國家的低價競爭，紡織產業綜合研究所（下稱紡織所）董事長黃耀堂認為，品牌是臺灣紡織業必走之路，但是品牌創造並非一蹴可幾，更非大多為中小企業的紡織業者所能負擔。在此之前，不妨可以先以「MIT」（Made In Taiwan）的概念行銷全球，重新塑造「MIT」代表高品質、衛生、安全的形象。

黃耀堂指出，臺灣紡織業已有60年的歷史，在過去以代工為主的時代，已打下堅實的製造基礎。然而，以往的「MIT」，多是以低廉的勞動成本取勝，「物美價廉」的產品形象也深深烙印在世人心中，時至今日，更應致力於將「物美價廉」提升至「物優價宜」。

過去臺灣紡織業由於多是代工走向，因此在流行設計方面，都僅止於蒐集和模仿歐美國家，在根基不足的情況下，若是直接自創品牌，不僅困難度相當高，同時要投入的成本也不是一般廠商可以負擔的。不過，正因為臺灣累積了豐富的生產製造能力與經驗，如果能從產品功能的設計加以改良，再注入流行元素，不僅能夠有效提升產品附加價值，也較有機會順勢建立自有品牌。

根據研究，消費者對於產品的評價，「生產來源國」的影響力較「品牌來源國」大。就臺灣經濟實力而言，早已名列已開發國家之林，黃耀堂建議紡織同業在考慮自創品牌之前，應善用「MIT」優異的製造國形象，再注入研發與創新概念，朝產品設計大國邁進，讓「MIT」形象更上一層樓。

黃耀堂表示，品牌是一個名稱、符號、設計或標誌，不僅是辨別工具，同時更代表著對品質的承諾與保證。品牌成功的關鍵在於必須先取得國內消費者及觀光客的認同，才能再談如何開發國際市場。試想如果一個品牌在臺灣都無法被消費者接受的話，遑論要進軍國際，成為知名品牌。

目前臺南企業（1473）「TONY WEAR」及聚陽（1477）「Pica Pica」，一直被視為臺灣廠商自創品牌的成功案例。在亮麗成果的背後，也是歷經了長期的努力，耗費相當多的人力、物力、財力才有今天的成就。

最近中國輸往美國的產品，安全衛生方面頻頻凸槌，黑心產品新聞時有所聞。黃耀堂指出，這正是臺灣宣傳「MIT」形象的最好時機，以「研發在臺、製造在臺」，打響「MIT」的名號。

(文章僅代表作者個人立場和觀點)