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標榜廉潔 巨貪劉俊卿反腐言論成笑話

2006-09-08 05:12 桌面版 简体 0
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從「功勛卓著」的經濟能人到職高權重的政治新貴,然後蛻變成一個飛揚跋扈的「土皇帝」,劉俊卿的墮落和許多國企的「腐敗老總」有著很多共性,但也有與眾不同的「個性特徵」,其「腐敗業績」令人震驚,令人深思。

  家族勢力與「絕對權力」

  當年有人讚譽劉俊卿會用人。說在他的眼裡,沒有「庸才」、「蠢才」、「歪才」、「廢才」,只有人才。劉俊卿到底用了些什麼樣的「人才」,讓他迅速在「高爐」形成了絕對權力?

  1996年在高爐酒廠大發展後,劉俊卿先後將自己的四弟劉福提拔為酒廠生產處長,把五弟劉平提拔為酒廠武裝部長,把六弟劉峰提拔為雙輪集團副總經理;妹夫王鵬彥任集團副總兼紀委書記,外甥姚建剛是集團總經理助理。劉俊卿的一些親戚和「鐵桿」充斥企業的中層幹部層。半年時間,雙輪集團幾乎就完成了向劉氏家族企業的過渡。

  有了家族的參與和支持,劉俊卿在企業內部幾乎到了為所欲為的地步,儼然是雙輪集團的「土皇帝」,他的話就是「聖旨」。對與其意見不合的集團中層幹部,劉俊卿不僅可以公開訓斥,而且可以公開毆打。其弟建立的集團保安隊,人數達100多人,比一個公安分局的規模還要大,且裝備很好。

  劉俊卿的家族成員,把持了公司人、財、物、產、供、銷各個環節上的重要領導崗位。在把持了集團領導權力後,他們通過控制業務量和貨款等手段,迫使那些和雙輪集團保持業務往來的客商,向他們大量送錢、送物、甚至送槍。這些客戶在與劉氏家族成員十多年的交往中,少則送了幾十萬元,多則幾百萬元,總案值達到了1.4億多元。

  獻媚領導致使沒人敢管

  劉俊卿除了熟知「企而優則仕」熱衷於撈取政治資本外,還不忘對上級領導奴性十足。對上級領導交辦的事,劉俊卿從來都是來者不拒,爭取領導的「好感」。在領導睜隻眼閉隻眼後,劉俊卿自然沒人敢管。

  案發前,劉俊卿曾多次告誡身邊的人,「只要領導開口要錢,絕對不能拒絕」。判決書顯示的家庭開銷中,就包括1996年至1999年,劉俊卿數次送給原阜陽地區行署副專員、阜陽市市長、銅陵市市委書記李和中共計6萬元人民幣和3000美元;1993年至 1998年,劉俊卿數次送給原渦陽縣縣委書記、蒙城縣縣委書記、阜陽市副市長王保民1.2萬元人民幣;2004年4月,劉俊卿兩次送給王某共計50萬元。

  「劉俊卿和領導關係好」、「領導器重劉俊卿」等傳言在渦陽曾經婦孺皆知。對劉俊卿的敬畏,使當地群眾都不敢「招惹」劉俊卿,儘管關於他的各種傳言很多。缺少了監督的劉俊卿,一直風平浪靜地做著「土皇帝」。直到2004年4月,有關部門在查處一起幹部腐敗大案時,連帶出劉俊卿案。

  頭上「光環」淹沒規勸聲

  劉俊卿生活腐化、受賄,這些一直都是當地群眾議論的焦點。但遺憾的是,卻無人對其進行告誡。如果早日指出其不檢點行為,也許能夠挽救劉俊卿。

  劉俊卿身邊充滿「吹捧」聲,卻唯獨沒有人規勸他,主要還是和其頭上懸著的無數光環有關。接手不到3 年,劉俊卿便把渦陽酒廠從作坊式小酒廠變成渦陽縣第一利稅大戶。當地曾盛傳,「每10個渦陽縣城人中,就有3個是直接或間接為酒廠工作。」面對這樣一個關係全縣幹部福利待遇的國企老總,一個關係縣城3成居民收入的「經濟能人」,群眾擔心舉報會讓自己得不償失,於是,很多人選擇了放棄。

  在劉俊卿的醜行在當地流傳時,有的領導幹部還替其開脫,並將此行為美其名曰「保護幹部」。如此,終使劉俊卿有恃無恐,我行我素,以致「病入膏肓」,無可救藥,落到今天的地步。

  公開「反腐」作「遮羞布」

  劉俊卿很會「作秀」。在商界與政界混跡多年的他在肆無忌憚地蠶食或鯨吞公共財產時,還在出入各種場合時,大聲呵斥「企業的經營者私慾膨脹,權力尋租,道德敗壞,腐敗行為大量滋生」的醜惡現象,並在他親手創辦的《雙輪報》上多次刊登《絕對的權力導致絕對的腐敗》等反腐文章,並多次開會號召手下做好黨風廉政建設。

  在劉俊卿「光芒四射」時,還常常公開發表一些「高論」,到處高舉「反腐」大旗。他聲稱:一個成功人士或成功的企業家,必須具備一個「德」字;要有道德素養,要有政治道德觀,要人品正派;一個缺乏「個人德行」的人,最終難以走向成功。一個有「才」而無 「德」的人,即便他再能幹,企業也不能用。

  如今,在劉俊卿案發後,再看他的這些「反腐」言論,似乎帶著更多的諷刺意味。


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