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中國建築業 每個環節都有賄賂的影子

 2006-05-02 20:24 桌面版 简体 打賞 0
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一位建築業資深人士向記者透露,賄賂在大陸建築業很普遍,建築公司要拿到活,就必須打點好各方官僚,工程項目動輒上億元,涉及的回扣至少幾百萬,幾乎每個環節都有賄賂的影子。

招投標是作給外人看的

從表面看,多數工程項目都以招投標形式選擇施工企業,似乎既公開又公平。但業內人士稱,那都是作給外人看的。通常,希望中標的建築企業先賄賂好發包方,再通過假圍標一舉中標。

所謂假圍標,就是內定中標的企業事先把發包方關鍵人物搞定,這是最重要的一環。紅包、禮品、購物卡、考察名義的出國旅遊,都是行賄的「常規武器」。對油水大的項目,建築企業的「公關力度」會非常大,光前期公關費就得花上百萬元。發包方滿意了,項目也就「八九不離十」了。

剩下的工作就是拉上幾家關係不錯的企業演一場「假圍標」的戲。通常,已被內定的企業招標前會先與幾個關係單位通好氣,告訴它們自己的標底。競標時,除一家內定的企業外,其他企業一律抬高報價,讓內定企業「名正言順」地中標。當然,這個「相對低價」本身已大大高於正常價格。作為回報,內定中標企業要付給「客串」企業的老總幾萬元好處費。可以說,整個招投標的過程和結果,全都在控制之中。

難道就沒有人會違背這一遊戲規則?「誰破壞了,就會遭到同行一致排擠,寸步難行。」內幕人士給記者講了一個真實的例子:曾有一家外地企業參與北京某項目招投標時壞了行規,結果,每當其參與投標時,同行都會一致用根本不盈利的價格來競標,寧肯不掙錢也不讓「害群之馬」中標。結果,這家企業接不著活,最後生生地被趕出了北京。

索賄的門道

建築市場轉包成風,如,北京某區建委手裡有政府投資的建設項目,該項目負責人先把項目總包給有區建委背景的下屬公司,再由下屬公司分包給不同企業。這樣可以最大限度地拿回扣。因為回扣的多少與項目大小有關,資金大的項目回扣一般是工程預算的2%,而資金小的項目回扣能到5%。一個大工程分成若干個小工程,那麼,每個小工程的回扣都能拿到5%。

此外,索賄還有其他門道,比如發包方或者總包故意拖欠工程款,逼施工單位行賄。一家挂靠在北京建委下的建築公司的老總無奈地說,「這年頭欠債的是大爺,要錢的是孫子!要想早點拿回工程款,不『出血』是沒戲的。我們的一個工程還是財政投資的,等幹完活,總包告訴我們工程費被政府挪用。我還欠著材料供應商和工人一屁股賬呢,材料商已經把我起訴了,工人天天到家裡鬧。我沒少給總包好處,可錢還是拿不回來!」

幾百萬回扣現金支付

京城一家軍方背景的大型建築企業一位項目經理告訴記者,建築業賄賂手段越來越多樣化,直接付現金、汽車、房子、禮品和消費卡,假借促銷費、宣傳費、勞務費、信息費、顧問費、服務費、贊助費,境內外「考察」等,已經像家常便飯了。

在各種賄賂方式中,送現金是最普遍的一種,實惠,安全。一般而言,發包方的回扣為工程總金額的3%到5%,中間人為1%。「三五百萬以內的回扣多為現金支付,超過這個額度只好用支票了。我認識一家特級建築企業的財務人員,他每天上班以後的第一件事情就是去銀行提取現金,每天提幾萬,拿回來後直接鎖到保險櫃中,日復一日地提,像螞蟻搬家,到了月底湊夠上百萬後支付給甲方和中間人。如果金額過大的話,發包方負責人一般會以自己或家人的名義註冊一家諮詢公司,等雙方合同一簽,把回扣以諮詢費的形式直接打到該諮詢公司賬上。也有用中介費的形式將回扣直接收入囊中。也有直接開個戶弄個存摺,把回扣直接打進去,再把折子和密碼交給受賄方。」

招投標黑幕重重,索賄、行賄,一條條灰色利益鏈織成的大網,就這樣緊緊罩住了建築業。

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