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中共幹部眾生相

 2005-06-14 03:24 桌面版 简体 打賞 0
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1、沒有人對決策的失誤負責,群眾卻總要對錯誤決策的後果負責、擦屁股。過失從來不會與領導的能力掛鉤,業績卻總要與領導的能力掛鉤。

2、國家的GDP年年長、城市的GDP年年長、企業的GDP年年長,但職工的收入卻不長。

3、改革的功勞總是領導的、改革的代價總是群眾的。

4、給自己家請保姆,一個比一個精明;給企業選幹部,一個比一個糊塗。

5、自己娶老婆,一個比一個漂亮;給企業辦刊物、做廣告,一版比一版醜陋。

6、需要學會「彈鋼琴」的領導都是專業化分工的,從事生產的專業化人才,都是手腳並用、全面化「彈鋼琴」的。

7、最狹隘、最本位的錯誤,總是那些大講「全X一盤棋」的人犯的。

8、越是整天開會出國、辦公室利用率越低的人,佔據的辦公室面積越大,裡面的配置也越齊全。家裡住房人均面積越大、越不需要住房保障的,住房公積金拿的也越多。

9、越是貪婪無度、得便宜就佔的人,越號召別人不計回報、無私奉獻。對企業資源佔用、損耗越大的人,要求別人開源節流、節約成本的調子唱得越高。

10、越是不懂電腦的,所用電腦更新換代的越快、配置越高級;越是天天搞研發的,所用電腦的型號越舊、越寒酸。

11、越是清白的老百姓膽子越小,越是違法、違紀、瀆職的貪官、庸官底氣越足。


12、如果國企是一片森林,那樹上的鳥兒比地上的螞蟻還多。螞蟻就是幹活的員工,鳥兒就是各級領導;當然,鳥兒的品種只有兩種:鸚鵡和八哥,因為他們只會學舌、傳達上級精神。

13、天天講科學管理、天天理分工流程、天天搞數據分析、天天上系統支撐,結果是:最不科學的就是管理、最走不通的就是流程,最不準確的就是數據、最拎不清的就是系統。

14、各項考核、考評的精髓就是:只許州官我放火、不許百姓你點燈。

15、領導描述的藍圖,總是與考核帶來的現實相背離。

16、在國企,沒有人搞清楚什麼叫人才,但所有的人都在大談留住人才、吸引人才;沒有人知道什麼叫龍,但所有的葉公都在好龍。

17、越是講理的越不准講話,越是不講理的越到處作報告。

-----原載"深圳之窗'------

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