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官場腐敗窩打深井放長線更具隱蔽性

 2005-01-10 14:24 桌面版 简体 打賞 0
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被認為清正廉潔的原江蘇省委常委、組織部長徐國健在任職期間,利用職務之便,為他人謀取利益,先後收受賄賂共計人民幣460萬元和8000美元,接受禮金 10萬元。於2004年11月29日被宣布開除公職、立案審查。令人感到意外的是,此案與黑龍江、安徽阜陽等地的腐敗窩案、串案、群案有所不同,徐國健案件所牽涉到的人比較少,僅是幾個人的小圈子而已,既沒有同一單位共事的同事,更沒有省裡的其他高官。

據瞭望新聞週刊報導,徐國健是這樣「秀」自己的,他會利用各種場合不失時機地教育下屬或新提拔上來的年輕幹部,告誡他們社會很複雜,不該要的財物一律不能碰。在他身邊工作過的人介紹跟「徐部長」下基層調研,他從來不收禮品,有時候實在推脫不掉,一回到部裡,立即吩咐司機把東西登記並且上繳。

過去要起錢來不論張三李四「撿到籃子裡的都是菜」的腐敗招數,早已過時,風險太大。要做到既撈錢又降低風險,徐國建採取「打深井」、「放長線」的手法,同時還要給自己塗上一層保護色。

多年來,他身邊組織系統的人在升遷上很少能得到他的格外「關照」。 另外為了給人以清正廉潔的假象,徐國健還在江蘇大力推行的一系列幹部制度改革中喬裝打扮,充當了一個積極推動者的角色,並使省委組織部成為全國組織系統的「一面旗幟」。

從案情主要涉及原交通廳廳長章俊元、原江蘇國資集團董事長李雙成,原江蘇省檢察院副院長、省反貪局長韓建林,原江蘇省國信集團董事長王益民,原江蘇交通產業集團總經理助理、黨委委員徐揚(徐國健的兒子),原南京市糧食局副局長(徐國健的妻子)來看,徐國健精心培育的小圈子人員雖然不多,但都是一些「有實力」 的人物,其中包括「三大國資」巨頭掌管著600億元以上的總資產,佔到江蘇省級國有資產的60%左右,其「油水」可想而知。

通常一涉入腐敗圈內,就會不約而同地形成默契,對圈裡人的事情不遺餘力、有求必應,政治生活私人化,圈內兄弟好辦事。我把你的獨生子提拔為科長,你把我的女兒培養成主任。私事公辦,化私為公,是圈裡相互謀私時駕輕就熟的拿手好戲。

據報導,其中章俊元是同時兼任擁有200億元資產的交通產業集團董事長,手中的權力很大,僅從他發包出去的工程中,就產生了多少個富翁。徐國健對於這樣的潛在夥伴自然會不遺餘力,從中週旋,使其最終坐上了省交通廳廳長的寶座。接下來,又一次性收受其賄賂200萬元,答應幫助章俊元運作一個副省級幹部候選人資格。但是這個精心打造的利益圈子,最終還是「灰飛煙滅」。

據社會學家指出,徐國健貪污按雖與腐敗窩案、串案、群案有所不同,牽涉到的人比較少,僅是幾個人的小圈子而已,但這並不意味著腐敗現像在減弱,而是腐敗現象有異動,已更具隱蔽性和欺騙性,值得人們警惕。

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