西方視野中的義烏假貨與中國的體制之恥

　　美國《採購》雜誌2002年就報導，越來越多的中國偽劣零部件正在進入美國家庭。一位美國某公司副總裁說："我們曾經想在中國建立採購中心，但是我們在中國工廠看見零件亂貼、改貼商標牌號的現象非常普遍，於是我們打消了這個念頭。"一些極端的人更是聲稱，2004年所有偽劣的零配件都來自中國。幾年前，美國電子製造商就發起了"No-China"運動，提出「遠離中國零件」。用中國零配件的廠家，即便再仔細、再嚴格也不容易取得消費者信任，廠家都不敢說自己跟中國零件供應商有關係。

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　　今年6月美國CBS電視臺作了一個報導，指出中國假冒手機電池導致Verizon公司大規模召回產品的事件，在社會上造成很大影響。在中國義烏小商品市場生意火暴的同時，CBS電視臺也悄悄地在調查。今年8月，「CBS在《60分鐘雜誌》專欄做了一個名為"世界最大的假貨」的電視片，對中國浙江義烏小商品批發市場做了採訪。片中一家做運動鞋的老闆在鏡頭前炫耀說，最新的Nike運動鞋到了這裡，4天後就能夠大批克隆，每雙只要4美元。電視記者還發現，3000美元的Callawry高爾夫球桿，275美元就可以買到。CBS採訪時發現，執法人員與造假者關係親密，嚴打行動像貓鼠遊戲。

　　長期研究知識產權侵權問題的美國俄亥俄大學的Daniel Chow教授說：「當地專業人士告訴他，義烏小商品批發市場90%是假貨。但是批發市場是當地工商部門投資的，也是當地的經濟支柱，直接影響到當地稅收和工商局的管理費收入，有的政府官員甚至有股份。」他說，像這樣的市場中國至少還有4個：武漢漢正街批發市場、山東臨沂批發市場、石家莊南三條批發市場、瀋陽五愛批發市場。這些市場的產品有相當部分批發到世界各地。

　　義烏模式是體制之恥？

　　中國出口商品假冒偽劣問題由來已久，有人說，中國正在成為「世界製造工廠」，理由是國際市場對中國產品的依賴性越來越大，但如果世界製造工廠竟然源源不斷地出產著假冒偽劣，這樣的依賴性能有幾多可靠性？

　　如果說美國人是深受其害，那麼中國人在自己的窩內，簡直是苦不堪言了。從毒奶粉、毒酒、毒大米，到注水豬肉、敵敵畏火腿、過期月餅，可憐的中國人，如果在市場上買到了貨真價實的東西，就像得了便宜一樣。如此一個煌煌的造假大國，害了自己害了別人，極高的GDP增長率，到底幾多良性經濟成份？

　　義烏模式之所以能夠成為中國各地區域經濟發展模式，其深刻的原因無外乎：市場是帶動經濟發展的平臺，由市場牽頭，興旺加工製造業，從而解決勞動就業、財政增長、國民經濟發展的問題；殺魚容易養魚難，好不容易培植發展起來了義烏這樣的市場，如果大搞打假，會傷了元氣，毀滅經濟發展動力，得不償失；中國處在發展的初級階段，造假賣假不可避免，一定會在經濟發展過程中自發地逐漸改良，需要假以時日。

　　這些個理由，都強調了經濟增長的作用，卻並沒有看到地方政府的責任問題。也正是通過對地方政府責任問題的探究，讓我們看到了中國當今區域經濟發展模式的悲哀。更深層次上講，這種悲哀正是一個國家體制上的悲哀。政府的不作為，甚至帶頭違法，並且得不到責任追究，這樣的情況卻被體制容忍。義烏模式之恥，卻正是體制之恥。