南海默：德國內參

例子之一：從上海市火車站至上海飛機場的磁懸浮列車樣品，德國西門子投入了巨大的人力物力財力，旨在樣品試車成功之後，能得到北京至上海這段線路的正式承包合同，本企望大賺一筆，中國卻竊取了圖紙，找出很多毛病，向西門子索賠500萬歐元。結果西門子損失慘重，血本無歸。
今年一月胡錦濤訪問法國後，決定將耗資超過壹仟億人民幣的北京至廣州的磁懸浮列車線路（含列車）訂單交由法國承包，（相當於壹佰多萬美元）。

例子之二：某新型手機，德國西門子的設計被中國的同行業工廠改頭換面，但外觀外殼和非關鍵部分全都被中國翻新，關鍵部分雖是德國的，但德國已經啞巴吃黃連，投訴無門。因為人家說哪方面也不像你的手機了，你說剽竊你的，哪方面都找不到根據了。

栽過跟頭的投資者們，告誡欲向中國投資的商業夥伴: 回顧教訓不寒而慄，那裡宏觀調控是不穩定的，各項相關政策變化無常，自覺維護技術專利和職業道德意識不成熟，沒有法制保障西方商人利益。去中國投資不是那麼一本萬利的樂觀，相反常常是血本無歸。