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「海歸派」頻遭「本土派」圍剿

 2002-03-19 08:19 桌面版 简体 打賞 0
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隨著中國大陸經濟和教育不斷改進,近年來,在大陸專業經理人中,「本土派」已經與「港臺派」、「歸派」形成三足鼎立。一向在專業經理人中處於弱勢地位的「本土派」,已逐漸進入成熟期,與「港臺派」、「海歸派」開始處於同一起跑線,許多跨國公司基於薪資成本的考量,開始大量進用本地人才,「本土派」受到前所未有的青睞。
中國時報王綽中報導,九十年代末期,「海歸派」在大陸崛起,一些喝過洋墨水的留學生,紛紛在企業、單位或外資公司搶佔要職,特別是在政、學界,原本為「本土派」的天下,行事和思維與西方接軌的「海歸派」,讓「本土派」面臨嚴厲競爭壓力。

不過,在大陸商界中,這兩年「本土派」也逐漸扮演後來居上的角色,在專業經理人中,活躍的「本土派」越來越多。廣州一家著名「獵頭」公司負責人在接受大陸媒體訪問時就表示:「海歸和本土的頂尖專業經理人正越來越搶手,而過去非常受歡迎的香港專業經理人的地位正受到挑戰。」

一位大陸人力資源公司經理也說,九十年代中期以前,港臺專業經理人特別吃香,由於當時本土人才跟不上,加上一個信任的問題,港台企業甚至外商多熱衷於請香港和臺灣專業經理人,特別是財務、管理和公關等職位。當時這些港臺專業經理人待遇佳,吃住都在附近的飯店內,費用完全由公司包辦,而大陸的專業經理人按照經理級來算,月薪只有三千元港幣。

然而,風水輪流轉,最近幾年港、臺經濟不景氣,在港、台資企業工作的港臺專業經理人,不是被降薪就是不加薪,有些企業主為了節省成本,乾脆直接聘用本地專業經理人;不過,對他們最大的衝擊還是不斷湧入的外資企業,他們大量啟用本土人才,在近十年的積累後,受過外資企業訓練的本土專業經理人,由於相對比較穩定,嚴重威脅港臺專業經理人的地位。

據「廣州日報」最近一項調查顯示,跨國公司摩托羅拉經理層或以上的中高級管理人員約有四百人,其中本土的專業經理人佔了百分之七十六之多,而易立信公司中高層的本土人才則佔一半以上。

在「本土派」具備的條件中,薪資便宜是其最大的優勢。據瞭解,同樣一個職位的薪資,外籍管理人員可能高於本地人三到五倍,甚至更高,所以為了控製成本,很多外資公司都願意人員「本土化」。

此外,工作穩定和熟悉國情也是本土人才的一大優勢。去年底一家大型的美國食品公司委託獵頭公司挖一位市場總監,結果最後老外看中了一位在外資工作過的本土專業經理人,主要原因是本土人才工作比較穩定。

用人偏重「本土派」的大陸著名生產電器的創維公司總裁黃宏生也表示,花大錢去買人才是錯誤的,關鍵是要給人才機會和良好的企業機制。他還強調,「本土派」的專業經理人對當地市場非常瞭解,可以說是入木三分;同時「本土派」專業經理人對本土人才也有正確的瞭解,能夠比較好的駕馭他所管理的團隊。

相對于飛上枝頭的「本土派」,原本頗為吃香的「海歸派」,最近頻遭圍剿。部分大陸輿論認為,很多「海歸派」根本就是到國外隨便拿個學位回來唬人;甚至有輿論指出,有些「海歸派」得到學位的外國大學,教育條件反而不如大陸。有些大陸企業主也表示,「海歸派」夾雜著許多學無所成或專業不對口,他們很難找到適合的工作。

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